通過對管理溝通的基本理論、基本技巧和技能的系統講解,使員工建立基本的管理溝通意識,并掌握基本的個人溝通技能,同時,了解和掌握企業中高層管理人員應當具備的管理溝通知識和能力。建立各部門各層級人員的溝通渠
如何從公司戰略目標分解部門的績效指標; 團隊管理與溝通,尤其是跨部門的溝通與協調; 通過實踐管理以及流程的優化逐步提高效率; 掌
了解最新人力資源的管理概念,以及通過對人力資源管理在公司業務中的角色變化,并結合掌握GAPS模型分析以及基于公司戰略的人力資源的工作流模型工作思路,能夠做到將業務領導戰略及目標轉譯成人力資源工作流以及
課程目標: 課程設計三個不同規模和業態的企業模型,通過講解和引導使參與者能夠對不同規模及業態組織的人力資源戰略及人力資源規劃有深刻的理解,并掌握其中的具體流程與技術,達到能進行實際操作效果。通過講解,