客戶：中國第三屆精英講師交流會
地點：北京市 - 北京
時間：2013/12/2 0:00:00
經營企業就是經營人；公司任何制度，任何改革都是首先改變人本身，有一伙志同道合的人經營一個事，最終成就大業！
★ 民營企業老板經營企業的智慧是什么？
★ 民營企業如何轉型，股份制改革如何實施？
★ 企業股份制應注意的死穴是什么？
★ 為什么企業進行了股份制，老板還是力不從心？
★ 企業制定什么機制才能讓員工持續不斷的拼命向前沖？
★ 老板如何選人、留人、用人？
★ 老板如何打造出狼性、有戰斗力的團隊？
★ 企業制定什么樣的機制使員工和老板一條心、變成一伙人？
★ 在企業中什么人可以成為企業股東？
★ 老板用什么智慧讓“員工”認可公司、認可“產品”
★ 老板制定什么綱領能夠拉動員工，拉動消費者？
★ 企業發展應該制定什么樣的機制
★ 老板經營企業的兩大核心智慧是什么
★ 老板經營企業的三大核心命脈是什么
★ 在企業為什么老板操心、元老不操心
★ 在企業中為什么企業的元老最讓老板頭疼
★ 如何經營企業，讓企業基業長青持續發展
★ 機制如何具體落實的智慧
★ 企業如何制定分紅機制，拉動員工積極性
★老板留給別人什么印像，才能吸引人才與自己合作
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