“從意識+能力（體驗）+改變（習慣）”三階段打造團隊軟實力！ 服務時間六個月，售后跟蹤輔導時間六個月，歷經一年，達到： 促進企業團隊穩定 完善企業社會形象 情感激勵與凝聚力增強 領導力與執行力提升生活與工作的平衡 感恩心 自信心 歸屬感 安全感 打造積極、快樂的團隊氛圍 建立積極健康的企業文化 項目背景介紹：員工關懷計劃，力助企業軟實力建設 “關懷員工身心，建設和諧企業”，大力實施員工關懷計劃已轉化成為企業持續發展助力的軟實力，ESP計劃將采取 “診斷式、咨詢式培訓模式”、“全員互動授課模式”相結合，為希望通過提升團隊軟實力（Soft power）來促進快速發展的企業提供服務。 中國企業要成長建立在企業員工成長的基礎之上。企業員工成長，第一要素是做事的能力（硬實力）還是做事的動力（軟實力）？ 做事能力能提高效率、提高生產力、提高效益，但前提是具備有足夠的做事動力。不愿意去做、做得不開心、盡量少做、害怕面對、不愿承擔責任、不知道為什么要做、為誰做。。。。。。或者是不了解人的需求，導致與客戶、上級、下級、同事、家人之間關系緊張。。。先有了正確的心、正確的思維、正確的行為，才能有正確的結果。以道御術！ 參加ESP服務計劃，我們幫您及您的團隊從精神層面去提升：產品研發能力、市場開拓能力、團隊績效、抵抗風險能力、團隊管理能力、管理者激勵能力、員工自我激勵與調整能力、團隊凝聚力與組織良性氛圍、人力資源服務與產出功能、企業員工幸福指數。。。。。。給我們六個月，我們服務十二個月。輔助企業運用好ESP，為企業保發展、保人才、保價值、保增長！ 總結成一句話：團隊軟實力，企業硬資本！