記錄人：李黎

仲昭川老師：

我參與微群的活動(dòng)，算起來接近三周。期間，大家彼此捧場、彼此快樂、分享專業(yè)體會(huì)甚至生活隱私，都很好玩。

劉平

理解老仲的話，事實(shí)上是這樣的。

丁思輝

我聽老仲講課過程中有五種心理反應(yīng)：1，原來如此，長知識(shí)了。2，好牛逼，思路開信息量大，一句話帶那么多見識(shí)。3，相當(dāng)了解各企業(yè)啊，4,有些地方主觀了點(diǎn)，為了氣勢發(fā)力過度。5，有些地方似乎沒講透。

仲昭川老師

今晚的題目是：《超越與顛覆——互聯(lián)網(wǎng)競爭規(guī)律》，開講。

這二十幾年的互聯(lián)網(wǎng)起步階段，憑空崛起了一系列的商業(yè)巨頭。最有歷史代表性的分別是新浪、騰訊、中國谷歌、淘寶、百度。先看看這些公司的收入。

2012年，別的收入不說，咱只說廣告費(fèi)的人民幣，百度是223億，淘寶是172億，“中國谷歌”44億。騰訊呢？只有34億。最后看新浪，僅僅25億，剛剛超過中國谷歌的一半。細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn)：隨著廣告收入數(shù)字的增加，他們依次是市場上的顛覆者。他們之間不是超越的關(guān)系。都在一個(gè)運(yùn)動(dòng)場，但不屬于一個(gè)項(xiàng)目，更不在同一個(gè)跑道里。表面上谷歌和百度都是搜索引擎，但內(nèi)在盈利模式是不同的。百度是拍賣行模式，僅醫(yī)療關(guān)鍵詞的位置拍賣，就占了一半廣告收入。谷歌是技術(shù)陣列的應(yīng)用服務(wù)模式。

如果再看看2013的加速度，在原來的基數(shù)上，百度同比增長38%，淘寶同比增長46%，徹底斷了后面小弟兄的雜念。如果是超越，那就是馬拉松，你超越我、我再超越你，誰也不敢離開跑道去喝水，拉屎撒尿更別說了。那日子還沒法過。絕望之中，沒有超越，只有顛覆。
這，就是互聯(lián)網(wǎng)競爭規(guī)律。怎么樣，各位老師，到這里有問題嗎？

此時(shí)，就引出了“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)話題。

互聯(lián)網(wǎng)思維就像一個(gè)口香糖，很時(shí)尚，輪流在眾人嘴里嚼來嚼去，不僅各得其味，吐給別人之前還不忘塑成自己的口型，以示正宗。

其實(shí)，人人都有資格談這個(gè)話題，因?yàn)楦髯运伎疾煌５牵谶@個(gè)話題下，得出任何結(jié)論、總結(jié)出任何秘訣，都是各自的，與你無關(guān)。千萬不要鸚鵡學(xué)舌、邯鄲學(xué)步。

思維的重點(diǎn)，不是思考，誰也不比誰傻。重點(diǎn)是維度。

（仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座未完待續(xù)）