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    對象
    單位法人、總經理、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理、財務主管、稅務主管
    目的
    幫助企業認清營改增對金融業的影響,以及如何應對營改增之后的機遇與挑戰。
    內容

    【課程背景】                                                      

    隨著2016年5月1日起建筑、房地產、金融業和生活服務業全面營增改,流轉稅兩稅并行導致的各種突出問題,進一步得到解決,但是營改增之后企業又將面臨怎樣的經營風險呢?    

    國務院總理作政府工作報告指出,適度擴大財政赤字,預計達到5000億,主要用于減稅降費,進一步減輕企業負擔,這是真的嗎?

    然而,對于各行業的管理和財稅人員來說又陷入了另一片混亂和迷茫中,如何應對營改增之后的機遇與挑戰:

    2  您企業內部財務流程、稅務流程、內控流程等都已經準備好了嗎?

    2  最新政策是否解讀?財稅人員的增值稅專業知識都已經具備了嗎?

    2  企業的經營風險該如何控制?如何應對新形式的稅務稽查呢?

    2  管理層真的都了解營增改對企業未來的經營所帶來的機遇和挑戰了嗎?

    【課程大綱】

    一、“營改增”背景及新政解讀

    1.  營改增的背景和動態

    2.  結構性減稅正確理解

    3.  營改增的進程、意義

    4.  營改增推廣與實施計劃

    5.  營改增試點實施辦法解讀

    6.  營改增后,稅收政策的變化要點

    二、“營改增”后銀行業的機遇與挑戰

    1.  企業身份選擇機遇與挑戰

    2.  增值稅基礎及原理

    3.  營改增后可抵扣進項稅新規

    4.  營改增后不得抵扣進項稅分析

    5.  營改增后對企業的稅收負影響

    6.  營改增后對企業的內部管理影響

    7.  營改增后如何應對營改增帶來的挑戰

    三、“營改增”后銀行業經營風險控制

    1.  營改增后企業銷售管理

    1)  視同銷售稅務處理

    2)  買一贈一稅務處理

    3)  組合銷售稅務處理

    4)  無償贈送稅務處理

    5)  新購稅控設備賬務處理

    6)  全額抵減稅務處理

    2.  營改增后企業采購管理

    1)  合同管理節稅有風險

    2)  供應商的選擇有訣竅

    3)  企業采購利潤平衡點分析

    4)  擬定成交價運用

    3.  營改增后企業合同管理

    1)  合同管理很重要

    2)  租房協議簽訂有奧妙

    四、“營改增”后銀行業稅收籌劃基礎

    1.  稅收籌劃基礎知識

    2.  稅收籌劃技巧與運用

    3.  營改增后采購業務稅收籌劃

    4.  營改增后無償贈送視同銷售涉稅風險

    5.  營改增后企業增值稅稅收籌劃

    6.  營改增后企業所得稅稅收籌劃

    1)  固定資產涉稅風險與稅收籌劃

    固定資產定義

    固定資產的稅會差異

    固定資產折舊新政解讀

    新增固定資產加速折舊理解與運用

    固定資產處置新政解讀

    2)工資薪金涉稅風險與稅收籌劃

    工資薪金新政解讀

    福利費正確認識

    勞務派遣新規定

    企業跨年支付薪酬差異處理

    3)限制費用涉稅風險與稅收籌劃

    職工福利費

    工會經費

    職工教育經費

    業務招待費

    廣告費與業務宣傳費

    公益性捐贈

    五、“營改增”后銀行業稅務操作原則

    1.合理性原則理解與運用

    2.事前性原則理解與運用

    3.清晰性原則理解與運用

    4.差異化原則理解與運用

    5.風險可控原則理解與運用

    6.稅收多角度理解原則與運用

    六、“營改增”后稅務稽查危機公關

    1、2016稅務稽查重點與新形式

    2、稅務稽查危機公關技巧

    稅政解讀法

    避重就輕法

    稅務責任法

    法律救濟法

    ⑤積極自救法    

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