? 課程介紹 精益生產管理（Lean Production）是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入取得質量、成本、交期、效益等績效顯著改善的一種全新生產管理模式。它是目前全球企業公認的以最低成本生產出高質量產品的生產管理方式，是企業贏取市場的“殺手锏”。精益生產管理圍繞消滅一切“浪費”的目標，應用一系列的管理工具和方法，有助于企業形成一套精益的生產經營管理體系。 國內目前推行精益生產方式的企業已有不少，但推行成功的卻不多，其原因除理論與實務操作脫節外，也有對精益生產理解不到位、推行方式不對、工具方法應用錯誤等因素。當前，我國企業正處在生產經營方式轉變的關鍵時期，企業亟需從粗放式生產向精益式生產轉變，這是中國企業應對全球化和激烈市場競爭的必修課。 為幫助廣大企業更好地理解并推行精益生產管理，中國質量協會將于2014年9月在江蘇省無錫市舉辦“精益生產管理實務”培訓班。現將有關事宜通知如下： ? 培訓目標 通過培訓，使學員了解精益生產的核心思想和內容，理解推行精益生產的成功關鍵因素，掌握減少或消除浪費的措施，以及主要精益工具和方法，提高企業績效。 ? 培訓時間 3天 ? 培訓對象 生產經理、工程經理、技術主管、生產管理人員、設備管理人員、現場班組長及企業各級管理人員等。 ? 培訓內容 1. 精益生產的概念與本質； 2. 精益生產的目的—消除七大浪費； 3. 實施精益的起點—價值流圖分析VSM； 4. 精益生產10大管理工具—5S管理、目視（可視化）管理、作業標準化、快速換模、拉動系統、看板管理、柔性生產單元與U型布局、IE工程、防錯法（Poka-Yoke）、TPM改善； 5.縮短生產周期做法分析。