【課程特色】：

1. 給創新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發學員。

2. 給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗。

3. 給體驗——用心理技術開悟，高品質互動與共享。

4. 給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導——用嵌入式培訓技術引導學員愉悅參與。

7. 給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。

【授課專家】：（詳見“講師簡介”）

李青剛，研究員，特聘教授，MBA導師，注冊高級培訓師，北京大學訪問學者，四川科技經濟研究院副院長，國家重點新型智庫專家，書法家。中國目前最具創新管理能力和運營思維的實戰專家。多年知名高校學者、百億企業經理人、社會智庫專家、創業投資人等經歷，首創提出“尺丈格局理論”“八道職業化賦能模型”等經典方法論，先后榮獲“人社部崗位人才培訓優秀專家”“中歐企業最佳管理成果獎”“全國百強優秀培訓師”“中國十佳職業化講師”等榮譽。兼任：

?人社部、國資委、國稅總局等國訓基地講席教授

?企業創新治理（北京）智庫副理事長、首席導師

?原全友家居集團企劃總監、商協匯集團執行總裁

?北大/浙大/武大/吉大/西財/交大等總裁班導師

?CCTV財經品牌欄目《產業報道》特約評論員

?擔任多家企業董事、管理顧問、商學院院長

?《中國企業報》《人力資源報》專家委員

?國家職業經理人崗位能力認證考評專家

?年度管理類暢銷書《將道賦能》作者

【授課方式】：

幽默風趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評，針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業實踐，強化場景角色訓練，小組討論與行動學習式分享相結合，體驗式執行，工具化落地。

【課程對象】：

企業各層級管理者、項目負責人等。

【授課時長】：

1天(6-7小時)

【課程綱要】：

第一單元：企業管理升級下團隊問題源頭聚焦

第二單元：分析和解決問題 8 大管理工具

第三單元：聚焦日常管理中的問題解決方案（案例+解答）

第四單元：以問題解決為突破的團隊行動力提升