《系統致勝——市場調查、研究及分析方法》
主講老師:白景元
1. 課程目標:
市場調研與分析是營銷的前提和基礎,本課程旨在通過專業的知識培訓,不僅讓學員系統的掌握調研與分析的模塊理論知識,更要通過案例講解與分析,讓學員深入學習營銷核心環節的調研與分析技能及方法,真正做到立足營銷策略目標開展市場調研與分析;
2、課程內容:
一、市場調研的系統知識:
1. 市場調研的概念
Ø 什么是市場調研
Ø 市場調研的機構分類
Ø 市場調研的功能和意義
2、 市場調研的內容:
市場環境調查、行業營銷模式調查、市場需求調查、競爭對手調查、產品調查、銷售調查、廣告效果調查
3、 市場調研的分類:
Ø 按照市場調查的目的分類
Ø 按照調查對象包括的范圍分類
Ø 按照調查的連續性與否分類
Ø 按照調查的地域范圍分類
4、 市場調研方法及優劣勢分析:
5、 市場調研的程序與步驟及流程圖:
6、 調研資料的整理與歸檔
7、 調研的計劃、組織與實施:
8、 調研報告的編制;
調研報告的格式、內容、編制技巧、相關說明(費用及人員)
二、行業營銷模式調研與分析方法及技巧(案例)
1. 營銷模式調研的類型:
Ø 行業通行的營銷模式調研
Ø 行業前2名企業營銷模式調研
Ø 行業創新企業營銷模式調研
2. 營銷模式調研的主要內容
Ø 產品定位及產品線組合模式
Ø 品牌推廣及媒體組合
Ø 渠道模式及經銷商管理模式
Ø 市場布局規劃及重點市場分布
Ø 區域樣板市場運作模式
3. 調研方法及技巧:
Ø 調研信息資料內容及類型
Ø 如何收集調研信息資料
Ø 調研信息資料模型及表格設計
三、產品調研分析方法及技巧(案例)
1、產品調研的內容:
Ø 產品線規劃及組合模式的競爭力調研
Ø 產品市場需求調研
Ø 產品線競爭趨勢及競爭格局調研
Ø 產品定位及賣點調研
Ø 產品線價格體系調研
Ø 產品線各級渠道利潤調研
Ø 產品推廣策略及促銷模式調研
Ø 產品在消費群體中的受歡迎程度調研
Ø 產品線與競爭對手相比的優勢及劣勢
Ø 網絡推廣與銷售的適應性及趨勢
2、調研對象及調研細節
Ø 經銷商及二級商
Ø 各類型銷售終端
Ø 各類型消費者
Ø 調研對象的選擇范圍、類型及特點
Ø 不同調研對象的調研重點及細節
Ø 調研表格設計技巧
四、競爭對手調研分析方法及技巧(案例)
1. 調研競爭對手的選擇:
Ø 行業前2名大企業
Ø 行業成功創新的標桿企業
Ø 規模和實力接近的經營相對較好的企業
2、競爭對手調研內容:
Ø 產品線競爭力:
產品線規劃及組合模式、價格體系、定位及賣點、終端及消費者心目中的地位及受歡迎程度、產品推廣模式;
Ø 品牌推廣:
推廣策略及媒介組合、投入費用及效果評估
Ø 市場布局規劃:
重點市場分布、次重點市場分布
Ø 銷售情況:
銷售額、渠道模式構架、經銷商管理、樣板市場運作模式、
3、調研方法及技巧:
Ø 調研信息資料內容及類型
Ø 如何收集調研信息資料
Ø 調研信息資料模型及表格設計
五、銷售情況調研與分析方法(案例)
1. 市場調研的分類:
Ø 核心重點市場
Ø 次重點潛力市場
Ø 一般市場
2. 調研的內容:
Ø 銷售情況對比:
公司銷量及市場份額,主要競爭對手銷售量及市場份額
Ø 經銷商調研:
經銷商架構調研(與競爭對手比較)、公司經銷商調研(銷售及服務)、主要競爭對手經銷商調研(銷售、服務、銷售數據)
Ø 終端調研:
不同類型終端的銷售情況對比(銷量對比、主推力度、終端形象建設、對公司及競品整體評價)
Ø 市場推廣及支持調研:
公司與競爭對手對比調研(市場費用投入力度、促銷推廣模式、效果評估、市場潛力等)
Ø 銷售人員調研:
公司及競爭對手銷售人員對比調研(經銷商滿意程度、終端滿意程度、對終端的額拜訪頻次及客情關系等)
3、調研方法、技巧及調研表格設計;
六、廣告、促銷調研與分析方法(案例)
3. 調研的內容:
Ø 廣告投放:
公司及競爭對手廣告投放對比調研(廣告策略、廣告形式、投入力度、效果分析、消費者評價、銷售拉動情況)
Ø 終端形象建設:
公司及競爭對手終端形象建設對比調研(終端推廣策略、終端形象氛圍、終端建設工具、終端形象維護情況、終端評價等)
Ø 促銷推廣:
公司及競爭對手調研對比(促銷方式、投入力度、銷售效果、終端評價、促銷活動執行情況)
2、調研方法、技巧及調研表格設計;
七、市場環境及市場需求調研與分析方法(案例)
1、調研的內容:
Ø 行業發展脈絡及趨勢調研分析
Ø 行業競爭格局及態勢調研及分析
Ø 行業消費趨勢及產品演變調研分析
Ø 行業經典案例分析把握行業發展和成功規則調研
Ø 行業價值鏈增值空間調研及分析
Ø 行業銷售模式調研及分析
2、調研方法、技巧及調研表格設計;