相互介紹
課程介紹、考核介紹
IATF介紹、換版介紹
過程方法、質量管理七大原則
3. 術語和定義
4.質量管理體系
4.1 理解組織及背景環境
4.2 理解相關方的需求和期望
4.3 確定質量管理體系的范圍
4.4 質量管理體系
5 領導作用
5.1 領導作用于承諾
5.2 方針
5.3 組織的作用、職責和權限
6 策劃
6.1 風險和機遇應對措施
6.2 質量目標及其實施的策劃
6.3 更改的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識
7.4 溝通
7.5 形成文件信息
8 運行
8.1 運行策劃和控制
8.2 產品和服務要求
8.3 產品和服務的設計開發
8.4 外部提供的過程、產品和服務的控制
案例分析：
外包過程研討
8.5 生產和服務的提供
8.6 產品和服務的放行
8.7 不符合輸出的控制
9 績效評價
9.1 監視、測量、分析和評價
9.2 內部審核
9.3 管理評審
10 改進
10.1 總則
10.2 不符合和糾正措施
10.3 持續改進
授課重點
l 換版介紹
l 過程方法
l 新版術語
l 風險和機遇識別
l 相關方需求識別
l 知識管理
l 審核員能力要求
l 質量目標實施的策劃
l 審核員能力要求
l 形成文件信息
研討內容
1. 企業風險和機遇識別
2. 知識管理
3. 質量目標實施的策劃和評價
l 產品和服務的設計開發
l 外包過程管理
l 全面生產維護
l 生產和服務過程管理
l 過程過程的臨時更改管理
案例研討
1. OEE計算
2. 過程控制的臨時更改
l 不符合控制
l 返工過程控制
l 返修過程控制
l 基于風險的審核模式
案例研討：
1. 返工返修過程風險管理
浙公網安備 33010802003509號
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