沙漠掘金課程簡介 《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復(fù)旦大學列入EMBA課程。同時成為Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓。北京大學體驗教育研究中心調(diào)查顯示，近九成的參與者認為《沙漠掘金》中的活動表現(xiàn)與自己做事習慣吻合度較高。 沙漠掘金項目描述： 本培訓項目采用沙盤模擬的形式進行，在操作過程中培訓師會逐步帶領(lǐng)學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊，每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”；指南針、尋寶圖、水和食物－－－－騎上駱駝，“出發(fā)”，一聲令下，大家分頭行動，踏上了充滿挑戰(zhàn)的尋寶之旅。 在前行的路上我們會遇到種種的考驗，是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地，是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇－我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑，還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗：晴天、高溫、沙塵暴－－我們的探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽與風險相伴。在溝通中達成團隊的統(tǒng)一，齊心協(xié)力把握住我們的機遇。計劃、執(zhí)行、推進！推進！！！ 了解沙盤模擬培訓： 沙盤模擬培訓源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗培訓過程。沙盤培訓一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓專家們青睞。專家現(xiàn)場評點，學員切身體會管理精髓，學以致用，刻骨銘心，一切理念傳輸均在潛移默化中…… 培訓目標： 1、提升學員對目標選擇重要性的認識，培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念； 2、提升學員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價值以及以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性; 3、提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力； 4、提高學員團隊協(xié)作、群體決策能力； 5、進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力； 6、理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系，學會“how to work smarter, not harder”； 7、提升學員變化管理能力、危機處理能力； 8、將培訓中的概念和想法運用到自己的實際工作當中； 高績效團隊的提升目標 1、群體決策能力提升 使全體參訓學員深刻感知群體決策對組織發(fā)展的重要意義，并轉(zhuǎn)變決策觀念和行為，以及認真學習群體決策的方法和技巧，從而提升組織績效。 1）什么是決策？什么是群體決策？ 2）個體決策與群體決策的優(yōu)劣分析 3）決策方法的選擇與實施 4）決策群體中領(lǐng)導(dǎo)的決定性作用 5）決策團隊中國每個個體的行為規(guī)范 2、執(zhí)行力提升 使全體參訓學員深刻理解執(zhí)行力的重要，把執(zhí)行的觀念、精神，及不斷改善的行為貫徹到實際工作中。 1）執(zhí)行的根本來自切合實際的決策方案 2）執(zhí)行是一種態(tài)度，是主動自發(fā)的行為 3）強調(diào)執(zhí)行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責任 4）把執(zhí)行的理念制度化 5）精細化管理的意義 課程特色： 《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。 透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。 課程名稱：《沙漠掘金與企業(yè)團隊建設(shè)》 課程適用：各類組織、企業(yè)的中高層管理者，特別是競爭環(huán)境里的組織和企業(yè) 課程時間：4h or 8h 課程人數(shù)：20-50為最佳參與人數(shù) 課程地點：企業(yè)內(nèi)部大會議室或度假村會議室，推薦清遠、惠州、博羅山區(qū)或大亞灣海濱度假村，可與公司年度司慶旅游度假活動結(jié)合，寓教于樂。 主講老師：趙學文