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客戶：達安基因 地點：廣東省 - 廣州 時間：2012/11/15 0:00:00 ——建立績效系統的核心工具之一：平衡計分卡 ——構建戰略地圖 ——平衡計分卡從團隊到個人的運用 ——案例分享：某企業戰略地圖構建介紹 ——課堂練習：編制某部門BSC ——建立績效系統的核心工具之二：冰山素質模型 ——素質項與行為項的邏輯關系 ——素質考核指標的建立流程 ——如何構建企業素質指標詞典 ——如何提取管理能力指標、業務能力指標與形為態度指標 ——課堂討論：績效管理系統如何與基礎性管理制度進行有效對接和配合 ——如何提取企業基礎性工作指標 ——課堂練習：指取某崗位的CPI指標