客戶：安徽黃山永佳集團 地點：安徽省 - 黃山 時間：2015/9/25 0:00:00 1開場白 管理的目的是什么？ 管理者應該追求什么？ 案例一：公平公正能否激勵盡可能多的員工？ 案例二：量化指標真的能夠公平嗎？ 2關于績效 企業中的主要評價體系 組織績效與員工績效的關系 管理者的績效觀念 管理者運用績效管理追求什么？ 研發績效管理執行者的特點及常見的問題 3績效管理體系（基于價值鏈的） 績效管理體系架構 1）績效目標體系 研發體系KPI制定的思路 績效目標設定的方法(BSC-Balanced Score Card) 績效管理系統解決方案（戰略地圖） 2）績效管理程序 績效目標與計劃 績效診斷與輔導 績效考核與反饋 結果運用