2017年8月17日-18日受邀為瑞典GETINGE公司醫療系統集團下屬公司進行《研發項目管理實戰》培訓，參加學員為公司研發系統核心骨干學員。
周水根老師為國內知名項目管理實戰落地型講師，本次培訓從視頻案例分析和學員公司項目管理中遇到的困惑入手，為學員打開落地之門：項目、項目管理、產品開發流程與項目管理的關系、項目管理5個過程組、項目啟動、項目計劃、IPD、項目控制和收尾、項目質量管理、項目風險管理；
本次培訓，從醫療設備行業案例和示例出發，從研發人員工作實際入手，讓學員演練和分享，培訓期間高潮不斷，學員參與熱情高漲，學員紛紛表示：該培訓課題和內容契合學員的實情，落地性強，特別接地氣，給后續項目管理工作提供了明確的指導方向和實戰手法，并借助老師提供的項目管理模板，期待后續公司項目磨刀霍霍......
案例研討
項目與項目管理綜述
項目啟動
項目團隊組建
項目計劃制定
項目計劃控制及收尾
項目質量管理
項目風險管理
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