《新產品導入規(guī)劃與管理》
1.NPI綜述+破冰之旅
1.1NPI/產品開發(fā)定義
1.2OEM/ODM/OBM
1.3OEM/ODM-NPI流程
1.4文具/玩具/500強快消品企業(yè)示例
1.5制造煩惱/研發(fā)困惑
1.6NPI業(yè)務體系的工作目標/目標分解
2.NPI團隊組織介紹
3.開發(fā)部門的面向制造系統(tǒng)的產品設計（DFM）理念
4制造工廠的產品試制驗證管理思路
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