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    王子奇:《服飾貨品管理-管控篇》
    2016-01-20 35456
    對象
    代理商、商品管理人員、買手、零售管理人員
    目的
    1、掌握促銷策劃與實施要決 2、掌握存貨分析與快速變現
    內容
    一、促銷中搶市場——促銷策劃與實施要決 (一)商品促銷對企業資金周轉的影響 (二)商品促銷的毛利損失與存貨變現的平衡 (三)不同商品生命周期的促銷形式選擇 1.新品上市期 1)常用促銷形式 2)重點促銷商品 3)促銷折扣力度 2.銷售高峰期 1)常用促銷形式 2)重點促銷商品 3)促銷檔期與店鋪選擇 3.季末促銷期 1)常用促銷形式 2)重點促銷商品 3)促銷檔期與店鋪選擇 (四)高效促銷策劃的6個攻略 二、存貨中要資金——存貨分析與快速變現 (一)存貨的價值分析 1.存量分析 2.季節、結構分析 3.單款貨量及尺碼分析 4.存貨滯銷原因分析 (二)存貨再利用價值分類 1.較高利用 2.一般利用 3.較難利用 (三)快速清除存貨的7把利劍 【沙盤演練與實戰工具導入】 •促銷活動策劃的實戰沙盤演練 •存貨分析與快速出清實戰沙盤演練 •促銷活動投入產出比的測算工具 •存貨分析與價值評估分析工具
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