上接戰略，下接績效-------培訓應該這么搞

             書中序言引發的思考：

在紛紜無硝煙的21世紀經濟時代，我們在思考這樣問題：

**如何成為世界級的公司？

**我們需要什么樣的能力支撐企業的夢想？

**在企業中，如何能真正做到上接戰略，下接績效的戰績呢？

**70--20--10的關系-----“立身不高一步立，猶如泥中濯足、塵里振衣，何以超達”

    《上接戰略，下接績效》這本書的問世，折射出企業培訓和學習領域的力量。書中用友大學在短短四年內取得如此長足的進步，在很多實踐和作法，甚至領先于不少跨國企業和百年老店，這一過程中可以想見，充滿了艱辛和挑戰，甚至不乏枯燥與乏味，但從這本書中讀出的不僅是成功，還有更多的激情與思考，同時帶給企業培訓人乃至講師一個簡單又深刻的啟示：你極度熱愛培訓和學習的事業和工作嗎？

此書讓自己悟出：以人為本、務實求精、學習傳承，刻習鉆研。