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客戶：東莞勵泰集團 地點：廣東省 - 東莞 時間：2012/9/17 0:00:00 《教練式領導力團隊特訓營》 這不是培訓，是訓練！ 　　　　　　　　　　　　　　　　這不是上課，是體驗！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　這不是學習，是蛻變！ 二戰時，為了打敗法西斯德意日，迅速贏得戰爭，美國總統羅斯福秘密授命西點軍校在最短的時間內訓練出一支無堅不催的敢死隊，西點軍校校長弗朗西斯·威爾比接到命令后，立即組織了全世界各行業的頂尖級精英，系統總結了人類歷史上各種團隊形式的精髓，用短短三個月時間便訓練出了一支有超強戰斗力的敢死隊，果然這支隊伍不負眾望，為贏得戰爭立下了不朽功勛。 戰爭結束了，這套訓練系統被一些企業借鑒用來訓練團隊，效果出人意料地好，憑借這套系統這些企業迅速超越對手成為了世界頂級企業。他們其中有IBM，通用，福特，花旗銀行，聯邦快遞······ 　　　今天，著名企業教練袁野老師把這套無堅不催的秘密訓練系統引進到了中國大地，把它整合為《教練式領導力團隊特訓營》。 2012年9月17日來自東莞勵泰集團的一、二廠的80多位者管理和優秀骨干一起走進了位于勵泰集團總部的多功能廳，參加經由袁野老師主講兩天一夜《教練式領導力團隊特訓營》培訓課程。次參加課程的學員在袁野老師的精彩分享和動情引導下通過真實的場景再現及活動模擬、實戰演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式，使員工從內發生改變，從“要我做”變為“我要做”，使員工站在企業的角度思考問題，激發員工的動力，化解員工的阻力。從實際問題入手讓員工找到解決方法，從而創造企業更大的績效。進而讓團隊上下反省震憾和現場蛻變；讓每一級主管和員工清晰核心職責化解內部矛盾，清除內耗，創造良好的溝通和工作環境；極大程度地調動員工的工作積極性和創新熱情；營造企業更和諧的氛圍和提升企業優秀文化；挖掘和增強企業持續增長的核心動力。 最終，使得勵泰所有參加課程的學員實現了教練式領導力團隊特訓的核心“四力驅動”。即第一，領導力——指引方向；第二，學習力——提升能力；第三，凝聚力——打造團隊；第四，執行力——組織行動。