創建績效為導向的人力資源管理方式,可以減輕各類企事業單位的運營成本,增加企業的生產力。明確各單位所屬部門與崗位的KPI,使單位目標分解至各下屬部門與職工個體,保證單位目標與員工目標的相同,提升執行能力與全體職工的工作能力與工作積極性。達到減輕經營成本的同時,也為員工作考核、加薪提供扎實的數據基礎。
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