劉寶林

2011 年11月25日，在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，給企業(yè)家們上企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬課程時，最大的感受是企業(yè)家們不缺經(jīng)營的思想，方向感也不錯，但具體面對市場，銷售、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、競爭對手這些實際問題時，往往思考不清這幾者之間的邏輯關(guān)系。在實際的模擬運營過程中，多憑著感覺做事，特別是在通盤的預(yù)測與預(yù)算環(huán)節(jié)上出問題，以至于全盤被動，費用流失于無形，還不知道是怎樣流失的，代價是多少。經(jīng)營的成果自然不佳。而部門之間的溝通，是溝也溝了，但難通，難通是因為各自思考不清整體運作與部門運作之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系與規(guī)律。顧此失彼。

當(dāng)然，也有厲害的企業(yè)家

這堂沙盤模擬經(jīng)營決策課程著實讓我們的企業(yè)家們動了不少腦筋，吃了不少苦頭，在各項經(jīng)營數(shù)字面前，大家五味雜陳。同時也受到了極大的鍛煉與學(xué)習(xí)。

我們的企業(yè)家在成長的路上，任重而道遠(yuǎn)。