【何謂狼性領導】
①不會在自己還弱小的時候一味要求尊嚴，懂得忍辱負重。②一個互相協作的團隊永遠比個人更強大。③有自知之明，知道自己適合什么。④懂得順勢而為，時勢造英雄，而不是英雄造時勢。⑤你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。
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狼，鍥而不舍精神的代名詞，因為它才使狼得以千心萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。在現代管理學中，大家都以狼的習性作為學習借鑒。那么，狼文化到底蘊含了怎樣的魅力？為什么現代領導力都強調狼性法則？
一、領導力的十個狼性法則之：整體至上
在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更凄楚、可怕而又動聽的了。它們仿佛在宣告：“雖然聲音各不相同，但我們是一個整體，所以最好不要惹我們。”領導者最大的使命是使員工聽到公司強大的聲音中有自己的那一份，這將使公司變得更加強大。
二、領導力的十個狼性法則之——忍辱負重
狼不會為了尊嚴，去攻擊比自己強大的東西。領導者必須懂得很多偉大任務是經歷磨難成功的，你必須忍辱負重，要象一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點，你就會被眼前所謂的尊嚴打倒。
三、領導力的十個狼性法則之——血濃于水
狼雖然通常獨自活動，但不會在同伴受傷的時候獨自逃走。你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。領導者要懂得斗志是可以用鮮血激發出來的，鮮血能形成團隊牢不可破的信賴。
四、領導力的十個狼性法則之——順水行舟
跳上一塊浮冰到達對岸，狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。領導者永遠懂得是時勢造英雄，而不是英雄造時勢。
五、領導力的十個狼性法則之——自知之明
狼也很想當獸王，當然狼知道自己是狼不是老虎，所以狼選擇了草原這一細分市場。這是典型的差異化戰略。領導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎，而不是不自量力的去當一切動物的王。
六、領導力的十個狼性法則之——利益至上
狼很想做一個善良動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的是干干凈凈的吃掉自己的獵物。富貴人家通常出不了人才，偉大的旗幟下往往出平庸的員工。領導者懂得所謂職業化就是利益背后的原則法不容情，至高無上。
七、領導力的十個狼性法則之——原則至上
狼在小狼有獨立能力的時就堅決離開它，因為狼知道，如果小狼當不成狼，就只能成為羊了。領導者絕不能把精力放在落后的員工身上，而應該把精力放在表現不錯的員工身上。
八、領導力的十個狼性法則之——持續基因
公狼會在母狼懷孕時一直保護它。直到小狼能夠獨立生存，“狼心狗肺”對狼是不公平的。領導者必須懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。
九、領導力的十個狼性法則之——團隊精神
在動物里面，大雁能比其他動物飛得更遠，狼比其他動物更強大，都是源自團隊之間的配合。領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。
十、領導力的十個狼性法則之——知彼知己
狼尊重每個對手，在每次攻擊前都充分了解對手，而不是輕視它，所有狼一生的攻擊很少失誤。領導者要明白，自己的勝利并不一定依靠自己有多么強大，而是取決于自己是否比對手更用心！知彼知己，才有可能百戰百勝。
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