1、用計分來識別員工的素質能力并激發他使用
2、怎樣使用計分讓員工又會做事又會做人，如何加強計分信號作用來改變員工的壞習慣，提升企業的正能量！
3、計分全方位量化、一巧破千斤
4、使用計分計劃（3—5）年
5、計分可以解決員工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、沒有執行力、缺乏責任感的問題！
6、計分可以替代制度執行力，各種制度與計分掛鉤 ，比扣錢更人性化，所有的違規行為都可以處理。
7、解決了員工自我工作的原始動力，賺到物質又滿足了精神需求。企業節省管理成本又留住人才。
8、解決了分配上的“大鍋飯”問題，真正做到了有效的激勵，使目標獲得實現，促使企業的利潤獲得成倍的增長
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