客戶：哈爾濱市各中小企業董事長，總經理
地點：黑龍江省 - 哈爾濱
時間：2011/10/22 0:00:00
為什么目標不能有效實現？計劃的很好就是做不到位？
為什么許多工作做著就走了樣？不能有效執行，經常推延？
為什么部門間常出現推諉現象？問題強調多次還重復發生？
為什么部門之間不能積極配合？制度總是難以貫徹執行？
為什么領導者不能有效輔導下屬？員工的積極性不高？
為什么總覺得人才太少？為什么做不到行業數一數二？
為什么……
造成上述現象的根本原因在于企業執行力體系不科學，領導者自身的領導力和執行力不到位！
輝煌事業起步從有效執行開始！執行力體現企業核心競爭力，是企業成敗及戰勝競爭對手關鍵。
三分戰略、七分執行，戰略可以復制，而執行力不能，相似的策略，不同的結果。
特訓簡綱
建立個人執行力系統
建立團隊執行力系統
掌握系統工作方法及流程
成為業績的創造者
成為問題的解決者
成為服務的滿意者
成為責任的擔當者
成為執行的榜樣者
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