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    金明:企業的生存 - 金明
    2016-01-20 36901

    企業給予銷售人員的基本條件——讓銷售人員有業務可做。沒有誰會相信沒有業務可做的銷售人員能夠生存下來。

      確實,目前國內有很大一部分企業在業務開發方面進展很慢,原則上不具備競爭力,用一種假象的激勵機制吸引銷售人員加入,往往很多初入此道的銷售人員容易受到蒙蔽,進入到這種企業后就再也不敢談做業務了。如果不小心您也進入到這類企業,那豈不是把您的美好前程給毀掉了!

      學會站在客戶的角度看待一個目標企業和他的產品線,如果產品不具備一定的競爭優勢,而企業又缺乏研發能力和資金實力,那么這類企業也是危險的。不知從什么時候開始,您好像掉進爛泥坑里了——拿出去的產品理都沒人理,甚至還遭人白眼。

      銷售人員的待遇一般是由底薪+提成組成,算算您的食宿、電話等基本開支,結合我們所獲得的資訊,企業的其它銷售人員是處于“危機”狀態還是“勃發”狀態;企業的業務是上升還是下降,原因是什么?如此一分析,您就知道可不可以加入這個企業。

      對大多數企業來講,要滿足銷售人員的生存是沒有問題的。這一段主要為準備從事銷售工作的銷售人員所準備,不要步子還沒有邁開,就狠狠地摔了一跤,從此就不做銷售人員了。老銷售人員在這方面就不會有什么問題。

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