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 1、經驗薈萃法。

    即對本企業歷史和現實文化素材進行收集、整理，取其中精華，上升為企業文化理念。

    2、特征整合法。即對本企業各個時期和各個活動領域的文化特征加以歸納、總結而形成企業文化理念。

    3、傳統梳理法。即以企業發展歷史為線索，對歷年遺傳下來的優秀思想、作風加以整理、概括，提出企業文化理念。

    4、典型分析法。即對本企業有代表意義的人物、團體和事件進行重點剖析，從中提煉出那些適用于整個企業思想，確定為企業文化理念。

    5、目標導向法。即圍繞企業的目標，結合本企業現階段生產經營的實際，提出企業文化方面的決策，把這種決策作為企業文化理念。