處于這個階段的企業(yè)往往是成長型企業(yè)，企業(yè)的管理者或是受外部環(huán)境的影響（比如這幾年的“執(zhí)行力”培訓熱），或是因為企業(yè)遇到了棘手的問題，才意識到培訓的需要，于是，培訓負責人（此階段企業(yè)通常情況下是沒有專門負責培訓的人員）則考察培訓市場一番，選用一些市場流行課程，或咨詢一些培訓公司，在其培訓產(chǎn)品目錄中選擇課程。培訓目的是為了解決企業(yè)眼前遇到的棘手問題，比如服務(wù)意識不強或銷售技能欠缺等。此類培訓活動屬于一種沖動性采購或興趣性采購，覺得產(chǎn)品“眩”、“流行”，就覺得好，于是“亂購”或“狂購”一番。這種行為往往導(dǎo)致培訓無效果、培訓費“打水漂”的現(xiàn)象，但值得肯定的是企業(yè)培訓的意識已被喚醒。
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