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    金明:企業究竟需要什么樣的培訓系列- 金明
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            建議企業在培訓結束后，及時總結一并分系統進行研討，找出適合本企業的管理工具和管理方法，同時創造機會去應用，如知識考核、角色扮演、演示等，每次培訓結束都要推行知道、掌握、運用三個環節，不斷的實踐、應用、反饋，真正將培訓的成果固化。
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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