企業只有保持自己的競爭優勢，擁有自己的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業核心競爭力的重要源泉是具有自己的獨特性，它是企業賴以生存與發展的靈魂，企業應當從形象、文化、技術、品牌、產品和人力資本等方面樹立自己的獨特性。

企業核心競爭力一般包括資源、能力和制度等三個必不可少的要素，企業該如何去生存，我們應該建立企業獨特的企業文化，加強對員工的培訓，讓員工理解公司的經營理念，從而形成一種共同的核心價值觀。

我想就個人的觀點談談我們公司該如何去改造自己的競爭優勢。

1.定位自己的獨特賣點。（消費者購買你的產品和服務的理由，我們必須通過差異化體現出自己的優點。）

2.凝聚你的經營焦點。（體現自己的核心競爭優勢和你的特長。）

3．全方位營銷你的賣點和焦點。

4．關于自己的獨特賣點應該建立在以一流的品質和低成本取勝。另外還要不斷地去創新。

5.建立公司的企業文化。塑造團隊精神。

6.加強對員工的培訓，讓它們樹立一個正確的人生觀和價值觀，幫助它們做好自己的人生職業規劃，這樣每個人會擁有自己不同的理想，從而使它們在不同的崗位發揮自己最大的潛能。

7. 努力開發更多的更忠誠的穩定客戶群。客戶群越多，

客戶的忠誠度越高，企業核心競爭力就越強大，就越能經久

不衰。因此，我們的企業都應重視自己的客戶群。從產品、

價格、渠道、促銷到公關宣傳等營銷的各個方面著手，努力培育自己的客戶群，以增強自己的核心競爭力。

8.建立公司自己的品牌，打造品牌效應。

9.其實產業決定未來，面對現在日益激烈的競爭，我們公司應該向多元化的方向去發展。建立公司自己的終端產品，其實現在加工型的產業利潤是非常低的，我們必須去發展新的產品，可以直接面對客戶的終端產品。