‘引領(lǐng)變革’的培訓(xùn)目的是對(duì)企業(yè)變革管理的全盤(pán)掌握。對(duì)于變革發(fā)起者（Change Sponsor）和變革執(zhí)行者（Change Agents）而言,對(duì)變革在組織內(nèi)部的運(yùn)行周期（Implementation Cycle）和決定其成功和失敗的各個(gè)方面要有整體的把握和清醒的認(rèn)識(shí)。引領(lǐng)變革系列分別采用‘全景式模擬’和‘定制工作坊’等實(shí)施形式。