【課程背景:】

     現如今的企業有好的產品，沒有好的業績？

   有好的銷售隊伍，沒有好的市場占有率？

     有好的項目，沒有好的合作伙伴？

     有好的品牌，沒有好的市場知名度？

     項目有好的市場前景，但沒有足夠資金開發！！！

     而且這不是某一家企業存在的問題，有相當一部分企業普遍存在的現象。

     那我們怎么辦？？？？？？？

    我們就要借勢， 就要找外力。 而借勢最好的方法就是找到與我們志同道合第三方 ，要想找到他們，最佳的路徑就是——招商。

      招商可以幫助企業快速擴張；

      招商可以幫助企業資金快速回籠；

      招商可以讓我們的品牌快速成長；

      招商不僅讓我們把產品賣好， 更重要的是招商可以讓產品變得好賣。

     因此“招商”成了眾多企業親睞的香餑餑，當然了很多企業也確實是通過招商創造了銷售奇跡。

    然而中國企業的招商從無到有，從有到強，從強到亂，由亂而衰，不過短短十幾年的時間。今天的招商開始變充滿爭議，甚至出現了招商等于欺騙的理論。這種理論讓我們感到遺憾，也讓我們從事招商的企業以及我們這些服務招商的咨

詢導師倍感壓力， 責任重大。

    是什么原因讓企業與第三方密切合作的路徑給經營的變了味道？

      盤點一下不難發現主要原因是大多數的企業不懂招商、不會招商。 

      招商是一個非常復雜的系統工程：

      招商需要強大的邏輯結構；

      招商需要專業標準的運作流程；

      招商需要強有力的執行團隊。

     所以企業開始招商這個動作之前， 必須要對企業深度診脈，才可量體裁衣、精準匹配。招商絕對不是一個拍腦袋工程：“腦袋一拍沒問題、胸脯一后OK、最后大腿一拍搞砸了..........。”所以企業要想做招商，想把招商做好， 就必須認真對待招商。企業找第三方的目的不是將商品賣給第三方，而是通過第三方把商品賣出去。 招商對于我們連鎖品牌總部來講很重要，但是我告訴你的是如何去招商比招商本身要重要的多。

    【課程收獲】

    收獲一、提升企業家擴張之路的系統結構性思維；

    收獲二、量體設計企業商業模式及戰略規劃；

    收獲三、打造企業產品鏈及企業招商內系統；

    收獲四、搭建企業招商路徑及推廣成交策略； 

     收獲五、打造可復制的招商運營團隊及標準系統輸出。

    【課程題綱】