龍濤老師受邀《福建省培訓師協會》

                                                                                          ——《海西培訓師職業發展高峰論壇》取得圓滿結束

立足新起點，開創新局面。為提高企業發展，凝聚人員力量，由福建省培訓師協會舉辦的2015第一屆第二次會員大會關于《海西培訓師職業發展高峰論壇》在福州順利開展。邀請到各界商業精英、企業人員共同交流，協同發展。

職業發展首先需要執行力，在這個充滿競爭的世界里，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者更有實現構想的能力，這就是一個人的執行力。企業亦是如此，一個優秀的企業做同樣的事情，但是卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨占鰲頭，靠的就是企業的執行力。執行力應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間‘缺失的一環’。從個人的角度來講：執行力就是“行動力”，就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務。

由此，從組織的角度來講，我們對執行力可以這樣理解，執行力就是連接目標和結果的“那一環”，是將企業的長期戰略一步步落到實處的能力。因此，判斷一個組織的執行力如何，即看這個組織能否保質保量地實現既定戰略。

其次，溝通技巧占據很大一部分。溝通是人與人之間傳遞信息、傳播思想、傳達情感的過程，是一個人獲得他人思想、情感、見解、價值觀的一種途徑，是人與人之間交往的一座橋梁，通過這個橋梁，人們可以分享彼此的情感和知識，消除誤會，增進了解，達成共同認識或共同協議。事實上，我們大多數人花費50％-75％的工作時間，以書面形式、面對面的形式或打電話等多種方式進行溝通。很多時候，我們抱怨下屬或同事工作不利，問題往往不是出在水平上而是出在溝通上。研究表明：我們工作中70％的錯誤是由于不善于溝通所造成的。

與對方溝通，最佳策略是先不講話只傾聽，而且必須放下手邊的工作，眼睛看著對方，點頭微笑并表示了解（并非認可），因為傾聽，有時候問題就解決了一半。俗話說，在哪里說得愈少，在哪里聽到的就愈多。而且，只有很好地聽取別人的，才能更好地說出自己的。傾聽時，身體要前傾，態度要誠懇，表現出專心和有興趣的樣子，讓別人愿意為你敞開心扉。輕易地打斷對方，沒有充分獲取對方的信息，容易造成誤判斷。同時，這也非常不禮貌，給人一種還不成熟的表現。因此，絕不要輕易打斷別人，要耐心等待別人把話講完。

因此，溝通時將心比心，換位思考，設身處地的為對方著想就顯得非常必要。只有轉換你的角色，真誠地為別人著想，那樣你才能從他/她的角度分析出問題的所在，你的話語才能讓他/她感同身受，才能打動他/她的心，你才能最終實現你溝通的目的！

總之，客觀認識自我、準確職業定位

職業規劃是一個動態過程，其最基礎的工作首先是要知己，未來五年的職業規劃也不例外。僅有正確的認識自我，才能進行準確的職業定位并對自我的職業發展目標做出正確的選擇，才能選定適合自我發展的職業生涯路線，才能對自我的職業生涯目標做出最佳選擇。