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利潤倍增專家，實戰落地派

戰略管理營銷管理財務管理

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

《TEDP利潤倍增》《戰略采購與采購成本降低》《營銷財務與銷售數據分析》《管理會計在企業決策中運用》《客戶信用管理與應收賬款管理》《團隊營銷模式》《基于利潤的績效管理》《基于戰略及利潤的

¥20000 元/天: 參考價格

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全球華人利潤倍增權威中國利潤管理實戰導師 TEDP利潤倍增系統創始人，首席利潤官概念的提出者,著名管理咨詢專家，深圳十大金牌顧問,紅邦國際顧問機構董事長/首席專家，影響深圳咨詢業的20個風云人物之一，北京大學、清華大學、中山大學多家著名大學特聘專家。對供應鏈、產業經濟、利潤管理,營銷價值管理、采購成本管理和財務管理等具有深厚功底和豐富實戰經驗，曾經輔導多家企業大幅提升利潤，取得巨大突破

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[廖立新]企業經營數據分析決策與業績評價: 人類總在發現與利用規律中獲得進步，大數據時代，數據掘金，已成為趨勢！ l 國務院副總經理汪洋曾經推薦《大數據時代》一書時說：數據為王，財經工作離不開大數據！ l “數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產因素。人們對于海量數據的挖掘和運用，預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來。”—麥肯錫公司 l “這是一場革命，龐大的數據資源使得各個領域開始了量化進程，無論學術界; 2015-07-01

[廖立新]TEDP利潤倍增: 一、發現市場機會與制定致勝策略 1. 企業增長兩個來源：行業自然增長紅利與企業市場份額增加 2. 如何通過行業趨勢與競爭對手分析，找到企業增長機會 3. 如何通過經營數據分析，找到業績增長潛力與機會 4. 確定增長戰略：新業務、市場滲透、產品開發、市場開發。二、鎖定有效目標 1.利潤目標倒推，延伸其他目標 2.科學分解目標（市場，產品，客戶，部門、人員） 3. 建立分層目標：公司、部門、個人; 2015-07-01

[廖立新]TEDP利潤倍增: 主要課程內容介紹一.利潤管理理念 4小時一）利潤的奧妙 1．企業的本質 2、優秀企業的重要標志 3.上市公司的股價與市值如何形成的 4.決定企業盈利高低的三個關鍵 5.利潤的三大來源與行業利潤池 6.誰對企業盈利負責？ 7．案例：連續38年盈利的奧妙？二）利潤基本概念及演繹 1．利潤概念 2.會計學與管理經濟學的利潤差別 3．企業經營的底線：盈虧平衡 4.收入與成本的雙引擎利潤驅動 5．企業; 2013-09-18

[廖立新]TEDP利潤倍增: 主要課程內容介紹一.利潤管理理念 4小時一）利潤的奧妙 1．企業的本質 2、優秀企業的重要標志 3.上市公司的股價與市值如何形成的 4.決定企業盈利高低的三個關鍵 5.利潤的三大來源與行業利潤池 6.誰對企業盈利負責？ 7．案例：連續38年盈利的奧妙？二）利潤基本概念及演繹 1．利潤概念 2.會計學與管理經濟學的利潤差別 3．企業經營的底線：盈虧平衡 4.收入與成本的雙引擎利潤驅動 5．企業; 2013-09-18

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