勞模獎章里的安全故事
——部分五一勞動獎章和工人先鋒號榮譽獲得者暢談安全生產
陳慶城：讓安全生產第一線閃光
2003年度榮獲“廣州市職工技術能手”稱號;2009年度榮獲“廣州市模范技師”稱號;2010年榮獲第十屆“全國技術能手”稱號;2012年度榮獲“廣州市突出貢獻技術能手”和“廣州市勞動模范”稱號，并被廣東省推薦為“國務院政府特殊津貼專家”、第十一屆“中華技能大獎”候選人，2014年“全國五一勞動獎章”——簇擁多項榮譽，廣州廣船國際股份有限公司總裝二部搭載課四工段工長陳慶城依然保持著質樸的本色：十年如一日身穿藍色工作服，堅守生產第一線。
回憶起人生最閃亮的時刻，“面具超人”陳慶城說：“困難面前有我在，在我面前沒困難。”他一直堅持這種信念，不斷鞭策自己奮發前進，還帶領團隊勇創輝煌，不斷為企業注入先進的焊接技術和培養優秀的焊接人才。
“三管齊下”確保身邊的安全
“家有千金，不如薄技隨身。”1996年，從廣船技校畢業的陳慶城因各項成績優秀而被挑選進入廣船國際股份有限公司(以下簡稱“廣船國際”)的壓力容器部。從工作的第一天起，他就暗下決心，“要做就要做到最好”。由于壓力容器在使用的時候需要承受巨大的壓力，被行業內公認為對焊接質量要求最高的產品。在這個廣闊的舞臺上，陳慶城決定憑借自己的努力闖出一片天。他白天虛心向師傅請教，反復練習焊接技術，晚上如饑似渴地吸收各種焊接理論知識，很快就成為焊接理論與實踐的能手。2003年，參加工作僅7年的陳慶城，在高手如云的“廣州市裝備制造業職工技能大賽”中，以絕對優勢力挫群雄，榮獲“廣州市職工技術能手”稱號。
陳慶城說：“干一行就一定要愛一行、專一行，對待工作不能有一絲一毫的敷衍，100%的努力就有100%的回報。”如果以敷衍的態度對待焊接工作，不僅會傷及自身安全，還會危及工友安全。加上焊接工作的不安全因素較多，焊接工人必須對工作心懷高度的責任心和對生命的敬畏心。陳慶城坦言，在他參加工作的初期，也曾因急于下班而被欄桿鉤子鉤傷，自此他才知道“安全無小事”。“工完料清場地凈”是焊接工人都知道的安全操作規程之一，焊接工人就須每次下班都嚴格執行“工完料清場地凈”工序，絕不要拿自己的生命開玩笑。“有孔必有蓋、有邊必有欄”也是老生常談的安全操作規程之一，同樣需要嚴格遵守。如果不及時設置蓋子，晚上經過的人員如不小心踏空而下墜，那就是非死即傷的安全事故了。
對安全操作規程，新員工可能不甚熟悉，老員工可能不甚關注，這些都涉及 “人”的安全隱患。為此，陳慶城“三管齊下”， 確保身邊的安全。第一“管”是開展“五同時”工作：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。第二“管”是開展“三個一小時”工作：早上上班前進行技術交底，中午下班前進行上午的安全小結和下午的技術交底，下午下班前進行一天的安全總結。第三“管”是開展“一帶一師傅”工作，既讓經驗豐富的老師傅再次固化安全責任意識，也讓經驗欠缺的新員工學到實用的安全技能。
“改善安全環境是我的目標”
“電焊工苦，電焊工難，渾身是傷疤，衣服全是眼兒”，從一名普通的焊接技術工人到焊接高級技師，陳慶城一步步走過來，深知天天與鋼板、高溫打交道的艱苦，為此，他千方百計地想出一些新點子來改善焊接工人的勞動環境條件，加強勞動保護，以降低職業病發生的機率。
陳慶城從壓力容器部調到造船事業部后，負責船體焊接工作。在工作的過程中，他發現很多船體對接的立焊縫都可以采用自動的垂直氣電焊來取代半自動的二氧化碳氣體保護焊，不僅能提高工作效率，更重要的是還能降低作業工人的勞動強度。于是，陳慶城積極向主管領導建議購買，并表達了愿意承擔技術推廣工作的意愿。在他的不懈努力下，部門領導頂著很大的壓力購置了設備。使用后發現，自動垂直氣電焊果然能降低工作強度，改善作業環境條件。于是，陳慶城結合自己的實操經驗，為廣船國際編寫了第一份《垂直氣電焊作業指導書》，這項新技術由此在廣船國際得到大面積的推廣，惠及廣船國際的所有工人。
憑借豐富的焊接經驗，陳慶城還提煉了“把壁墩防積板開單邊坡口安裝、反面貼襯墊，單面焊接雙面成型，焊后探傷”的焊接工藝，大大改善了原焊接工藝密封艙室施工條件差、勞動量大的作業環境，減輕了焊接勞動強度。
從生產工藝到設備，陳慶城不斷改善作業環境條件，消除職業危害因素，降低了職業病的發生幾率，給所有工人的職業衛生健康送去了一份愛心保障。
“讓安全生產薪火相傳”
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”作為廣船國際焊接技術帶頭人，陳慶城還打造了一支精英電焊班。陳慶城竭盡所能開展“傳幫帶”工作，毫無保留地“傾囊相授”，手把手傳授焊接操作技巧和安全事項，營造濃厚的“學、比、趕、超”氛圍，被中船集團評選為2007年“十佳優秀人才團隊”。難能可貴的是，陳慶城在與班組員工商量后，用這筆豐厚的獎金建立起了廣船國際首個團隊建設獎勵基金，以激勵更多的班組積極學習。
陳慶城與其徒弟們十分注重傳播焊接安全知識和安全技能，他們薪火相傳，撒下安全的種子，收獲安全的鮮花。陳慶城常把“絕不能拿生命來開玩笑”掛在嘴邊，在他的淳淳教導下，徒弟徒孫們逐漸了解安全作業的重要性，知道安全作業也是成為優秀焊接人才的必修課之一。參加工作將近二十年，陳慶城為企業、社會培養了不少專業技術和安全技能雙過硬的優秀焊接人才，可謂桃李遍天下。
這位在平凡崗位創造出不凡業績的漢子一直保持質樸的本色，他說：“我將一如既往地扎根一線，攻堅克難，努力再努力，以十年磨一劍的堅韌，向著理想前進。”
廣州白云機場安檢護衛部鋼鐵衛士班組 護衛隊隊長黃振宇：嚴格訓練打造安全“鐵軍”
廣州白云國際機場股份有限公司安檢護衛部鋼鐵衛士班組的辦公室內，擺滿了5年來這支守護空港平安的忠誠衛士所獲得的各類榮譽獎章，時刻激勵、鞭策著這支“全世界最好的保安”勇攀高峰、再創輝煌。
如何提升企業安全文化、營造企業安全氛圍?如何準確找出突破點，以點帶面，全面滲透安全理念呢?如何讓安全觸手可及、觸目可學呢?這些都是廣州白云國際機場股份有限公司鋼鐵護衛部隊長黃振宇一直在思考的問題。
黃振宇借力廣州白云國際機場股份有限公司開展“五型班組”創建活動，以標準化為“模具”，鍛造出安全素質過硬的服務型安檢隊伍，交出“零傷亡、零事故”的漂亮答卷。
黃振宇說：“我們做安全工作、穿安檢制服的，思想不牢就會地動山搖。我們必須從嚴考核，用數據說話。”軍人退役的黃振宇認為，部隊文化的核心正是通過營造家庭式氛圍，視隊員如手足，消除各隊員的抵觸心理，實現無縫溝通，從而提高整體的執行力和凝聚力。于是，黃振宇開始了軍事化管理、魔鬼式訓練：業余時間組織所有隊員系統學習安檢知識、苦練安檢“基本功”，日考過關才能下班;每月培訓、每月考核，考核不合格且復試不合格者，不能上崗;堅持早點名、晚講評、周總結、月研討，反復灌輸各類安全知識和安全技能。在大量嚴格、枯燥的訓練下，每位安檢隊員都成為經受得住烈火考驗的“真金”：順利完成奧運、國慶60周年、亞運會及大運會等重大安保任務。也因此，廣州白云國際機場股份有限公司獲得了諸多榮譽：全國班組安全建設與管理優秀成果展示比賽唯一一名特等獎、廣東省“企業班組查事故隱患、保安全生產”比賽一等獎
讓隊員們熟知安全知識和安全技能，這是構筑企業安全文化的第一步。緊接著，黃振宇敏銳地意識到隊員不僅需要物質激勵，更需要精神激勵。他特意打造了榮譽欄，讓隊員每天上下班都可以看到一塊塊金燦燦的獎牌。這種強烈的榮譽感，鼓舞著“鋼鐵戰士”為爭取更多榮譽而自發苦練安全技能。要當一名合格的“安全衛士”，不僅要掌握安全知識和安全技能，還要具備安全理念，時刻懷著高度責任心、帶著火眼金睛查找隱患，才能達到本質安全。對于企業而言，提升企業安全文化、營造企業安全氛圍并不難，而充分發揮、調動從業人員自覺營造企業整體安全氛圍則不是那么容易。但廣州白云國際機場股份有限公司安檢護衛部鋼鐵衛士班組在黃振宇的帶領下，把“不安全不生產”理念作為最高行為準則，從意識源頭上根除了僥幸、麻痹等安全思想痼疾的滋生溫床。
廣州白云國際機場股份有限公司安檢護衛部鋼鐵衛士班組榮獲2014年“全國工人先鋒號”稱號，護衛隊隊長黃振宇榮獲2014年“廣東省五一勞動獎章”稱號，可謂雙喜臨門。
廣州市浪奇實業股份有限公司洗衣粉生產部噴粉丁班：人人爭創安全氛圍
在安全生產領域，廣州市浪奇實業股份有限公司洗衣粉生產部噴粉丁班(以下簡稱丁班)取得了赫赫“戰功”：連續生產過程的故障率從2%下降到<1%，解決工藝問題、排除故障的能力>97%;2006年榮獲“廣州市安康杯競賽優秀班組”;2008年榮獲“廣州市工人先鋒號”;2011年榮獲“廣東省工人先鋒號”。
對安全生產事故采取“零容忍”態度，提升企業本質安全水平，不僅是關系到企業穩定發展的頭等大事，更是關系到每一位員工生命安全的頭等大事。安全生產推進工作必須落實到每一位員工的身上，否則，提出再多的有力口號，寫出再多的錦繡文章，都絕不可能阻擋事故的腳步。
丁班一共9人，丁班班長程錦添是一位經驗豐富的老員工。在他的帶領下，丁班為完成企業各項工作及企業的持續發展樹立起了優秀榜樣。程錦添也十分注重對青年員工的培養，他言傳身教，時刻恪守“不安全不生產”理念，使青年員工們快速成長起來，成為獨當一面的企業后備人才。丁班也深知只有讓每一位員工在思想上重視安全生產，人人參與共創安全氛圍，才能真正消除安全事故。
以廣州市浪奇實業股份有限公司開展“安康杯”為契機，丁班仔細梳理了安全工作臺賬，安全操作規程、制度的完善、執行和落實，職工休息及女工保護的落實與保障，勞保用品的配用，及安全事故控制等基本情況，對全班的安全生產狀況有了準確的把握。雖然，丁班的每一位員工對生產工藝和設備都非常熟悉，對生產過程的控制都相當到位，但是，追求“更上一層樓”的他們沒有僅僅停留在“沒有事故發生就是安全”層面上，而是向“安全生產預防為主”的更高層面邁進。
丁班經常組織開展安全學習活動，保障每一位員工每月都學到不同的安全知識。他們舉辦的每月一學活動，充分利用班前后、停產空隙的時間，組織全員學習《廣州市安全生產條例》、《廣州市生產安全事故報告和調查處理暫行規定》、公司各項安全生產規章制度、本部以及本崗安全生產操作規程，讓每一位員工都清楚知道自己有什么安全職責，及如何落實好這些安全職責。所謂“知行合一”，丁班的每一位員工不僅“懂”安全知識，還會“用”安全知識。他們都善于從各種安全事故案例中抽取事故原因、提出防范辦法。針對班組工崗的工作特點，他們紛紛提出預防事故的安全措施以及改進安全工作的合理化建議。這樣，丁班每一位員工都充分發揮出各自的主觀能動性，對安全生產的理解也越加深刻，人人都成為了安全能手。
如果安全生產推進工作都落實到每一位員工身上，安全隱患又怎么可能避開千千萬萬雙金睛火眼呢?如果安全隱患都被消滅了，安全事故又怎么可能會發生呢?廣州市浪奇實業股份有限公司洗衣粉生產部噴粉丁班的每一位員工正是都把提高安全意識、爭創安全氛圍當做自己的分內事，從而達成了“零隱患、零事故”的安全生產終極目標。
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