對安全夢的執著追求——記高立達公司安全員陳廣祥
去過高立達企業的人大多會留意一個年過半百，頭發花白的人在不停地忙碌著、招呼著。
“小劉，你過來，你的安全帽帶沒有扣好，我幫你扣一下，安全帽不是做樣子的,萬一遇到物體墜落，就起不到防護作用。下次要注意！”
“小李，今天你的勞動防護鞋咋沒有穿呀？”“我忘記穿了。”“來，倉庫有一雙，你今天穿上，明天可不要忘記帶啊！”
“周總，本周我發現了6處安全隱患，除已處理的4處外，還有2處，一處是電焊車間電力線路老化，另一處是噴砂工防護工具已不合要求，需更換。”
這個“啰嗦”的人就是揚州高立達科技產業有限公司的安全員陳廣祥。陳廣祥任企業安全員已近10個年頭，今年又被評為首屆天宇杯“寶應十佳安全員”。
他是一個進取的人：刻苦求學，錘煉本領
“我深感肩負之重，這重是企業職工的生命安全和企業的經濟效益啊。你叫別人怎么做，自己首先要懂行。廠里有10多個工種，每個工種都有特定的安全操作要求，談何容易？”談起2003年被任命為企業專職安全員的日子，老陳感慨萬千。“于是啊，我暗暗下定決心努力學習，先后買了焊工操作、行車、電工等9本相關業務書籍，晚上在家自學，啃到八、九點鐘是家常便飯，白天再到公司對照機械操作說明要求認真對照、反復記憶。”
廠里每個工種都涉及到用電，從閘刀、保險絲、線路、開關到用電器，覆蓋整個流程的安全環節，抓好安全用電至關重要。于是他晚上看書，白天操作，如有不懂，就找電工。“農電站電工王金福就是我的老師呢。”說到這，老陳爽朗地笑了起來。如今他幾乎掌握了所有安全用電常識。行車屬特種設備，該企業有大小行車28臺，最重的起吊五十噸，最輕的也有一、二十噸，生產過程中零部件都有幾百斤，行車是該企業的主要工具，也是存在安全隱患的主要區域，通過邊干邊學，他已掌握了企業十多個工種的操作技能和安全管理的基本知識，為做好企業安全工作夯實了基礎。
他是一個心細的人：認真負責，一絲不茍
老陳每天都要提前1小時到崗，仔細查看各車間存在哪些不安全狀態，特別是第一天晚上加班的班組，上班后要檢查各車間員工勞保用品穿戴情況，并發放各班組當天值班員工的安全值日表，工人下班后他要檢查設施設備電動工具，有無電源未關現象，各種氣表有沒有關閉到零，行車是否還懸吊著重物，氧氣、乙炔、丙烷、油漆等易燃易爆的倉庫門是否鎖好，全部檢查完畢他才回家。
“平時我在巡視時，是有獨門絕技的哦！”老陳口中的獨門絕技便是“一看二聽三談心”。所謂一看，就是看每個車間每個作業區每個人當天干哪些活，是否有大型物件需要翻身或運轉，工人是否穿戴防護服，尤其是高空作業人員防護用品的穿戴，特種作業人員是否違章。行車起吊大型物件，他都要親自檢查鋼絲纜承受力，每個部位是否扣到位等，由他統一指揮，沒有他到場行車不得起吊。二聽，即聽鉆床、焊機、切割機、行車等在運行中是否有異常聲音。三談心，他利用中午休息時間同員工拉家常，講安全生產的重要性，鼓勵當場罰款的員工，逐步增強了員工安全作業的自覺性。
他是一個較真的人：既講情，又無情
走進廠區，隨處可見每個車間的墻上張貼著醒目的進廠須知、警示標志和圖片，每個工種旁邊的墻頭都打印上安全操作程序、規章制度，危險區域有警示標志，傳動設備增設了防護欄、網，有職業危害的區域懸掛著職業危害須知等。
“非企業職工不穿戴勞動防護用品，一律不得進入車間大門。”旁邊一名工人指著這條標語輕聲解釋：“違規被老陳發現，那可真是遇上黑臉青天了。”
接著他又拉起了家常。前年公司新來一名張姓焊工，曾在建筑工地打過工，作風比較散漫。一天，他未關電源就想用電焊條把焊機電源線接到380伏高壓線上，正當他接線的一剎那，老陳卻大喊一聲，住手，你不要命啦？小張一聽怔了一下，停住了手。你懂電嗎？為什么不去找電工？這樣做會觸電的生命危險啊！小張慚愧地低下了頭。按違章規定當罰款50元。小張卻不服了，認為雖然違章，但沒有造成后果。下班后老陳來到小張的家，當著他父母、家屬的面曉之以理動之以情，終于使其認同了罰款的決定。這名工人學著老陳的口氣說：“罰款不僅是規定，更是安全生產珍愛生命的一記警鐘啊！”
這時另一名工人聽說采訪老陳，主動湊近說開來。那是2010年8月，小李正翻動一臺直徑7米多的圓形加熱爐，當爐體翻動到有效位置時，我正拿著面罩到自己的作業區作業，當我走到加熱爐前時，突然用于支撐爐口部鋼管頂端的一根長1.46米直徑75毫米*80毫米的輔助角鐵，由于受到爐子滾動時的作用力的影響，由上而下垂直的落下來，正好打在從這里經過的我的頭頂，將我的安全帽打飛十多米遠，防護鏡被打碎，臉部也被鏡片劃破了皮，好在沒有生命危險。后來醫生說是安全帽救了我的一條命。我現在經常感嘆，這實際是老陳救了我一命，是他經常督促我們一定要戴安全帽啊！
他是一個睿智的人：爭取協調，匯聚合力
老陳知道要避免事故發生，自己一人力量著實有限，所謂“授人以魚不如授人以漁”。老陳抓安全教育也很有自己的一套，一個十足的“教育家”范兒呢。比如每月定期召開安全形勢分析會和安全警示會，探討其它廠的案例引以為戒，還帶領工人們一起學習安全生產法和安全生產基礎知識，講職工的權利和義務。他還有一個妙招，就是定期向廠領導匯報，征得領導的重視與支持，并建議領導定期到車間班組檢查安全工作，由于他的要求，該企業領導每月至少一次深入車間檢查，召開安全分析會，獎罰分明，用于安全生產資金的投入及時到位。最近他還編寫了一本員工安全手冊，贈送給全鎮100多個企業安全員。
離開前，老陳不無深情地感慨：“領導叫我做安全員，是對我的信任啊，我們要把企業的安全生產和職工的生命安全當作自己追求的夢想！”
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