中高層經理執行力提升訓練
一、關于執行——綜述
1、企業缺乏執行力的后果
2、為什么執行難？
3、西點軍校對學生的要求
4、中國企業為什么普遍缺乏核心競爭力?
5、執行力問題的三大原因
6、提升執行力需要職業化
7、管理者的基本職業認知
8、管理是什么？
9、中層管理者的角色功能
10、企業執行力的系統模型
二、建立執行型的企業文化
1、執行型文化的基本作用模式
2、執行型文化的基本要素
3、執行型文化的建設過程
4、團隊執行型文化建立的關鍵手段
5、成功執行的關鍵：三要
6、執行的八字方針
7、執行的十六字原則
8、執行的四十八字真經
三、保障制度體系的高效運行
1、制度缺陷
2、制度執行的跟進與保障的問題
3、目標假定
4、分析：為什么一個決策執行不下去？
5、執行三化
6、制度執行力
四、選拔執行型人才
1、誰是執行型人才？
2、如何判定誰是執行型的人
3、如何培養執行型的人
4、哪些人不是執行型人才？
5、人才甄選的基本方法——關鍵行為考察
五、提升管理者的執行力
1、管理者執行力問卷調查
2、執行是一種戰略
3、迫使員工進化
4、鏡子思維
5、執行關鍵點：檢查與獎勵
6、狼性領導原則
7、高效執行經理的七大要點
8、猴子管理法
9、你有溝通能力嗎？
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