孫大益,孫大益講師,孫大益聯系方式,孫大益培訓師-【中華講師網】
    管理優化與行為改善專家
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    管理優化與行為改善專家

    山東,濟南 50 ~ 60 歲
    通用管理課程: 《贏在管理》 《時間管理》 《卓越領導力》 《有效執行模式》 《高效人士六項管理》 《中高層管理技能提升》 《班組長綜合管理能力訓練》 《贏在中層---打造高效執行團隊》 安全管理課程
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    職業經歷
    畢業于解放軍西安政治學院 法學碩士,高級管理15年、專職講師8年、咨詢公司執行總監、國際傳媒集團副總經理、商學院院長;曾任人力資源部長、咨詢公司執行總監、傳媒集團商學院院長。

    研究方向:領導力建設、文化管理、精細化管理、班組管理、心理與行為管理、卓越自我管理。

    擅長行業:
    石油化工、機械制造、電力能源、煤礦與非煤礦山、商貿服務、商業地產、金融、通信、食品飲料、酒店旅游、交通運輸、服裝紡織



    孫老師的課通俗易懂,深入淺出,課堂氛圍輕松自然,像久違的老朋友,又像一位博學的學者,使我們的中高層管理者喜歡聽又能學習到很多珍貴的管理之道和處世方法,以后要多請孫老師來給我們講課!
                               ——王建波(日照港集團副總經理)

    我們公司經常請專業的講師來講課,像孫老師這樣能把理念和方法結合的這么恰當的還不多見,這需要
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    [孫大益]《本質安全管理》
    應該接受安全培訓的二十種人 全國安全生產現狀概述 安全生產任重道遠 第一篇 安全管理基本知識 1、重新認識的詞語 2、數字人生 3、馬斯洛需求理論 4、什么是安全 5、什么是事故 6、事故形成的四要素 7、人的不安全行為 8、事故致因理論 9、海因里希法則 10、軌跡交叉理論 11、變化失誤理論 12、事故冰山理論 13、墨菲定律與安全 14、蝴蝶效應與安全 15、青蛙效應與安全 16、斜坡球效應
    2014-08-27
    [孫大益]《有效執行模式》
    1、為什么年初的計劃,年終就“泡湯了”? 2、為什么總裁的指令,到了部門就走樣了,打折了? 3、為什么自己很厲害,可是下屬卻不成長? 4、為什么自己累的要命,下屬無事可做? 5、為什么不知不覺下屬的責任就跑到了你的身上? 一、向西點軍校學執行 西點軍人的一大執行要點:火一般的熱情 西點軍人的第二大執行要點:無條件執行 西點軍人的第三大執行要點:不斷提升自己 西點軍人的第四大執行要點:全力以赴 西點
    2014-03-24
    [孫大益]《時間管理》
    一、時間概論  什么是“時間”  “時間”的公平性  時間與“事件”的關系  “事件”的控制  “時間”的特性  時間管理的關鍵  危險的信號  不同的態度差異  學習時間管理的目的 二、時間管理的沿革  第一代:“公雞型” 
    2014-03-24
    [孫大益]《管理心理學》
    第一講:管理之道 一、管理思維模式 1管理的思路 2管理的核心 3管理的關鍵 4管理的保證 二、傳統管理模式 1管理模型 2傳統管理的理論基石 3經濟人假設 4對傳統管理的分析 3、現代管理模式 三、現代管理的入口 1、現代管理理論的基石 2、社會人假設 3、現代管理的模型 4、對現代管理模型的分析 四、最新管理模式 1、最新管理模式理論 2、復雜文化人假設 3、案例分析 4、對最新管理模型的分析
    2014-03-24
    [孫大益]《沒有任何借口》
    一、絕對執行—讓所有借口終結 1、執行沒有借口 2、用準則要求自己 3、堅持還是放棄 4、積極應對 追求完美 二、借口其實是否定自己 1、老找借口的人是愚蠢膽怯的人 2、找借口就是推卸責任 3、抱怨,變相的借口 4、勇于承擔一切 5、不要怕做錯而不敢做 三、忠實是一種信仰 1、忠誠的懷抱容不下一點借口 2、如果你是忠實的,你就會成功 3、失去往往會帶來更大的收獲 四、充分表現自己,做最優秀的人才
    2014-03-24
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