李國良，管理學(xué)碩士，實戰(zhàn)派的組織與流程管理專家，曾長期在TOSHIBA和中興通訊、金蝶軟件從事戰(zhàn)略、組織、流程管理工作，超過14年的運營管理與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。服務(wù)過的客戶有美的集團、中興通訊、徐工集團、中鐵十三局、溫氏集團、大興汽車、久隆地產(chǎn)、協(xié)同智迅、緣與美等眾多企業(yè)。出版?zhèn)€人專著《流程制勝——業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造》（2005年，中國發(fā)展出版社）。
李老師講課兼具理智型和技巧型風(fēng)格。十多年的理論研究和實踐經(jīng)驗，使李老師的這門課程結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清楚，層層剖析，論證嚴密。在講課時，喜歡在學(xué)員中走動，和學(xué)員多層次的互動交流，提問、討論、分組練習(xí)等等，針對學(xué)員的實際情況進行變化和運用。同時，對課程講稿的設(shè)置，李老師帶有濃厚的咨詢式培訓(xùn)風(fēng)格，常常根據(jù)學(xué)員企業(yè)實際的組織流程現(xiàn)狀，安排學(xué)員利用剛學(xué)到的方法和技巧，進行分組現(xiàn)場演練；李老師現(xiàn)場對演練結(jié)果進行解析和指導(dǎo)，使學(xué)員能更容易掌握所學(xué)到的知識；討論的結(jié)果也能馬上用于對公司流程的改進。