營銷團隊管理實務

【課程背景】

在隨著市場經濟的不斷深入與發展，營銷理念與營銷活動也在不斷的深入，營銷的作用及其重要性，也越來越受到各企業領導的普遍重視，作為營銷的載體——營銷團隊，在市場營銷活動中將起著至關重要的作用。營銷經理是營銷團隊的重要組成，如何發揮營銷團隊成員的積極性、主觀能動力性、對企業生存與發展起著重要作用；如何管理好一個營銷團隊，建立好一個龐大有效的營銷網絡，積極開展市場營銷活動，更是每位營銷管理者工作的重中之重！

當前，中國正經歷著前所未有的挑戰和機遇。如何在變化中找到不變的規律，在不變中利用變化的力量？如何快速響應客戶需求？本課程運用最新的實戰案例和成熟的管理體系，幫助學員掌握變化中的規律，優化營銷團隊管理者的思路，提升市場營銷管理者的智慧，助力企業發展！

【課程目標】

r  幫助營銷管理者轉變營銷理念，提升營銷能力，瞄準市場追求業績

r  幫助營銷管理者學會系統思維，提升管理能力，科學管理發展團隊

r  幫助營銷管理者修煉領導智慧，改善工作心態，忠誠敬業踏實工作

【課程對象】營銷管理者、營銷/銷售經理、營銷儲備干部等

【培訓方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰訓練

【授課老師】劉易明老師

【課程大綱】

一、    營銷管理者觀念與思維創新

r    自我認知  知人者智

r    合作觀念：上善若水 溶入之智

r    團隊觀念：優秀團隊的成功之道  

r    分享 ：招工、吸引人、求賢令

r    成本觀念：用資本眼光關注產出

r    發展觀念：逆水行舟，不進則退

r    案例：營銷人員的洞察力與成本意識升級

二 、營銷管理者智慧與心態修煉

r    在商言商用傳統文化剖析營銷

r    以求真之心感悟營銷的真諦

r    理清營銷團隊用人方式的誤區

r    智慧與真相：領導、忠誠與責任

r    以求道之態度把服務營銷做到極致

r    艮卦啟示：智慧源于寧靜

r    關于靈性：人類靈性退化了嗎？

r    案例：扼殺靈性PK激活靈性    

r    激活靈性三問：真相？本質？規律？

r    分享：中西方人思維模式探究

r    關于學習：人可以改變嗎？

r    學習的目的全在于運用

三 、營銷管理者領袖世界打造

r    營銷領袖是怎樣煉成的？

r    營銷領袖發展戰略觀：做戰士 不做烈士

r    營銷領袖的價值與特性

r    營銷領袖與消費群體的意識區分

r    打造屬于自己的領袖世界

r    營銷領袖具備的三大能力

四 、營銷管理者營銷能力提升

r    營銷思維區分：工廠—市場—問題

r    營銷意識比較：被動—主動—互動

r    觀點：厘清思路才能發現出路

r    全方位分析 市場.營銷.銷售

r    營銷升級探究：店面營銷進化論

r    互動營銷特點：顧客—朋友—粉絲

r    營銷本質探究：情緒、價值和利益

r    技巧：產品營銷傳播方式的最有力要點

五 、營銷管理者團隊建設策略

r    志同道合：團隊的最高境界

r    構建系統：團隊運營七系統

r    團隊打造：五子登科建隊法

r    形式可以簡單,儀式必須偉大

r    四種不同性格下屬的管理

r    員工技能輔導培養四方面

r    輔導下屬的時機與步驟

r    案例：如何提升優秀營銷精英的表達、思維能力？

r    視頻：營銷領導的輔導下屬與帶隊智慧探討？

六 、營銷管理者管控技巧升級

r    管理的“根源”問題

r    兩種不同的管理模式

r    基于四種視角的管理區分

r    技巧：中國式管理3造

r    打造高效營銷團隊的文化模式

r    案例：團隊7種常見角色管理

結語：宗教智慧與營銷團隊管理