《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊老師講授《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》課程。在本課程中，易生俊老師講授了KPI提煉的5種方法：直接尋找法、內(nèi)容分解法、PDCA法、QQTC（AQTCR）法、關(guān)鍵事件法。
《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊老師講授流程設(shè)計(jì)課程。在本課程中，易生俊老師講授了如何鎖定關(guān)鍵流程，形成流程清單；講授了3種界定關(guān)鍵流程的方法。同時(shí)也講授了關(guān)鍵流程控制點(diǎn)識(shí)別方法和流程診斷分析方法。
由暢銷書(shū)《華為你學(xué)不會(huì)》書(shū)籍作者易生俊老師講授華為成功的秘訣。需獲取更多有關(guān)標(biāo)桿企業(yè)及華為的視頻、文檔資料、PPT課件，請(qǐng)加微信公眾號(hào)：企業(yè)人部落。
《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊老師于2016年1月31日講授華為績(jī)效管理。通過(guò)本課程，易生俊老師分享了華為在績(jī)效管理方面的獨(dú)到之處，揭示了華為績(jī)效管理的2大特點(diǎn)和3個(gè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2016年1月14日，易生俊老師在河南洛陽(yáng)市為新安中聯(lián)水泥公司中高層管理人員授課。課程內(nèi)容主要聚焦于組織管控模式選擇、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分。通過(guò)互動(dòng)練習(xí)，旨在幫助學(xué)員掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分的工具
由暢銷書(shū)《華為你學(xué)不會(huì)》書(shū)籍作者易生俊老師講授流程優(yōu)化之流程分析方法、工具。需獲取更多有關(guān)標(biāo)桿企業(yè)及華為的視頻、文檔資料、PPT課件，請(qǐng)加微信公眾號(hào)：企業(yè)人部落。
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