一、? ? 阿米巴經(jīng)營總覽

1、什么是阿米巴經(jīng)營？推行阿米巴經(jīng)營的目的和意義？

2、阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)生及其發(fā)展

3、不同類型企業(yè)阿米巴經(jīng)營的特點及巨大成果

4、構(gòu)成阿米巴經(jīng)營的兩大系統(tǒng)

5、阿米巴經(jīng)營運行的結(jié)構(gòu)、層級

6、落地實施阿米巴經(jīng)營路徑圖

二、? ? 哲學(xué)

1、經(jīng)營為什么需要哲學(xué)？

2、稻盛哲學(xué)的核心觀念和主要內(nèi)容

3、哲學(xué)是阿米巴經(jīng)營的靈魂和基礎(chǔ)

? ? 3.1 從“稻盛哲學(xué)”到“京瓷哲學(xué)”

? ? 3.2 用哲學(xué)改變員工的思維方式

? ? 3.3 適用的哲學(xué)是阿米巴經(jīng)營的不竭動力

? ? 3.4 哲學(xué)的基本原則——回歸原點

4、稻盛哲學(xué)的源頭活水

5、構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

? ? 5.1 經(jīng)營理念的確立

? ? 5.2 人生哲學(xué)和經(jīng)營哲學(xué)的建立

? ? 5.3 經(jīng)營者和員工信賴關(guān)系的打造

三、? ? 經(jīng)營體系（算盤）

1、分級分部?獨?核算

? 1.1 業(yè)務(wù)規(guī)劃、流程再造、組織建立

? 1.2 各級核算表的建立

? 1.3 阿米巴的收入、費用、時間

2、經(jīng)營戰(zhàn)略落地的路徑與方法

? 2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃

? 2.2 年度經(jīng)營計劃

? 2.3 月度預(yù)定

? 2.4 月度業(yè)績報告會

3、阿米巴配套的人力資源管理系統(tǒng)

? 3.1 資格等級制度

? 3.2 薪酬制度

? 3.3 人事評價制度

? 3.4 教育制度

四、? ? 稻盛和夫如何拯救破產(chǎn)日航？

1、從經(jīng)營高層意識轉(zhuǎn)變開始

2、稻盛和夫與日航員工

3、稻盛在日航的管理

4、日航的阿米巴經(jīng)營

5、“漢方醫(yī)”稻盛和夫

五、? ? 本土企業(yè)全面導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營案例

1、導(dǎo)入前準備

2、導(dǎo)入實施

3、試運行與調(diào)整

4、正式運行，動態(tài)管理

后記 ? 如何快速簡單導(dǎo)入并取得實效