我們在梳理戰(zhàn)略的時候，除了要收集宏觀環(huán)境信息，還需要收集行業(yè)與市場環(huán)境的信息。這些信息包括的內(nèi)容有哪些呢？主要有以下幾個方面的信息需要收集并進行分析。

1.  行業(yè)經(jīng)濟特征分析

（1）行業(yè)規(guī)模和增長速度

（2）行業(yè)集中度（在最近5年，行業(yè)前5名、前10名合計的市場份額分別是多少？）

（3）行業(yè)價值鏈分析（各環(huán)節(jié)的利潤率及戰(zhàn)略控制點）

（4）供應與需求的數(shù)量和規(guī)模

（5）技術(shù)變革與產(chǎn)品創(chuàng)新的趨勢（分析過去三年和未來）

（6）規(guī)模經(jīng)濟性

（7）資本要素的需求

（8）行業(yè)利潤水平

2.  市場特征

（1）市場細分分析（按照顧客類型、產(chǎn)品、區(qū)域等）：按不同的細分標準有哪些細分市場？各細分市場在最近三年的份額分別是多少（細分市場結(jié)構(gòu)）？

（2）市場購買特征及影響因素

（3）需求影響因素和變化規(guī)律

（4）顧客所在行業(yè)分析

3.  行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析（波特五力分析）

（1）供應廠商的競爭手段和競爭程度

（2）潛在進入廠商的進入手段和能力

（3）有哪些替代的產(chǎn)品與服務(wù)

（4）資本、人才、關(guān)鍵原材料、技術(shù)的供應的競爭程度

（5）顧客的討價還價能力

4.  戰(zhàn)略群與競爭對手分析

（1）有哪些類別的競爭對手（按照不同標準分析競爭對手種類）

（2）公司處于什么不利地位和有利地位

（3）關(guān)鍵競爭對手的戰(zhàn)略經(jīng)營方式和可預見的行動

（4）關(guān)鍵競爭的領(lǐng)域和方法。

5.  行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析與總結(jié)

6.  行業(yè)與市場的前景和總體吸引力

（1）使公司所在行業(yè)有吸引力的因素

（2）使公司所在行業(yè)沒有吸引力的因素

（3）行業(yè)關(guān)注的問題

（4）利潤前景

7.  行業(yè)及市場對公司來說的機會與威脅有哪些？

這里有幾個名詞需要特別的解釋一下

1.  行業(yè)，一般是指其按生產(chǎn)同類產(chǎn)品或具有相同工藝過程或提供同類勞動服務(wù)劃分的經(jīng)濟活動類別，如飲食行業(yè)、服裝行業(yè)、機械行業(yè)、金融行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、計算機行業(yè)等。所謂同類產(chǎn)品，是指哪些消費者認為可以互相替代的產(chǎn)品。例如，像聯(lián)想、戴爾、惠普、宏基、蘋果、微軟、索尼等這些公司都提供個人電腦，這些公司的產(chǎn)品的替代程度較高，因而他們就組成了一個計算機行業(yè)

2.  戰(zhàn)略群，是指在一個行業(yè)內(nèi)采用相似經(jīng)營戰(zhàn)略的所有企業(yè)的集合。在企業(yè)的經(jīng)營實踐中，企業(yè)常常在分銷渠道、市場定位、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)先、用戶服務(wù)、價格政策、廣告政策及促銷等方面與其它企業(yè)存在諸多的不同。然而，在大多數(shù)行業(yè)內(nèi)，根據(jù)企業(yè)基本戰(zhàn)略或發(fā)展方向的異同，我們可以將行業(yè)內(nèi)的企業(yè)劃分成不同的群組，在同一群組內(nèi)的企業(yè)的基本戰(zhàn)略或發(fā)展方向都是相同與相似的，這種企業(yè)群組就是戰(zhàn)略群組