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    何新云:閱讀《從0到1,開啟商業(yè)與未來的秘密》談創(chuàng)業(yè)的感受
    2016-07-26 2690

    最近閱讀完《從0到1》這本書,給了我很多的啟發(fā),尤其是,這本書本身就是寫如何創(chuàng)業(yè)的。所以,也想在這方面結(jié)合書中的內(nèi)容談?wù)勛约旱母惺芎拖敕ā?

    創(chuàng)業(yè)實在是一件不容易的事情,盡管現(xiàn)在國家層面特別的鼓勵大家創(chuàng)業(yè),甚至提出了“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的國家戰(zhàn)略。但想要創(chuàng)業(yè)成功,則是異乎尋常的艱難,創(chuàng)業(yè)成功與否遵循冪次法則原理,也即是,能夠創(chuàng)業(yè)成功的人,其比例不會超過10%。而想要創(chuàng)業(yè)成功,需要具備非常多的條件才有可能獲得成功,我自己則歸結(jié)為創(chuàng)業(yè)成功是一種命運在里面。按照彼得.帝爾《從0到1》這本書中的觀點,要想創(chuàng)業(yè),首先要回答以下7個問題:

    如果這七個問題都能解決好,那一定會獲得成功,即使只解決了五六個問題,大體上也能獲得成功。以特斯拉為例,該公司之所以能成功,就是在這七個方面都獲得了成功。

    在技術(shù)方面,特斯拉的技術(shù)很先進,其他汽車公司都依賴于它戴姆勒采用特斯拉的電池組,奔馳采用特斯拉的動力系統(tǒng),豐田采用特斯拉的發(fā)動機。但是特斯拉的巨大技術(shù)成就不是單個的零件或組件,而是將許多組件融合為優(yōu)良產(chǎn)品的能力。

    在時機方面,2009年,根據(jù)大環(huán)境很容易推測出政府會繼續(xù)支持清潔技術(shù)公司。特斯拉首席執(zhí)行官埃隆.馬斯克看到了這一千載難逢的機會,抓住了那一稍縱即逝的時機,從美國能源局貸款4.65億美元。

    在壟斷方面,特斯拉是從掌控小的次級市場起家的,即高端電動跑車市場。從小做起,使特斯拉能夠進行必要的研發(fā),制造價格稍低的S型汽車,如今特斯拉依然擁有豪華電動轎車市場。

    在團隊方面,特斯拉的首席執(zhí)行官是一個很棒的工程師,也是杰出的銷售人員。因此他建立的團隊兩者都很擅長,也就沒什么可以驚訝的了。

    在銷售方面,多數(shù)公司低估了銷售,但特斯拉認真對待,它擁有自己完整的銷售鏈。特斯拉在自己的店里銷售、維修自己的汽車。這種做法讓特斯拉的先期成本高于傳統(tǒng)的代理商,但是長遠來看,它能掌控客戶體驗,強化特斯拉品牌,為公司節(jié)省資金。

    在持久方面,特斯拉有先行一步的優(yōu)勢,而且比其它公司發(fā)展更快,這也就意味著其領(lǐng)先地位在未來幾年將會擴大。

    在秘密方面,普通的清潔技術(shù)公司圍繞差異化進行競爭時,特斯拉則圍繞如下秘密打造出獨特品牌:清潔技術(shù)與其說是環(huán)保必需的技術(shù),不說說是一種社會現(xiàn)象。

    由于特斯拉解決以上七個方面的問題,所以這個公司到現(xiàn)在依然都在保持著巨大的成功。當然,如果解決了創(chuàng)業(yè)問題,還有四點商業(yè)思想也值得借鑒,這四點經(jīng)驗是:

    1. 循序漸進:不能沉溺在宏大的愿景中,否則會使泡沫膨脹。自稱可以成為大事的人都不可信,因為心存改變世界之雄心的人通常要更加謙遜。小幅地循序漸進地成長是安全前進的唯一道路。

    2. 保持精簡和靈活性:所有的公司都必須留出一定空間,不要事事都嚴格計劃。你不知道你的事業(yè)會變成什么樣,事先規(guī)劃通常既死板又不現(xiàn)實。相反,你應(yīng)該做些嘗試,反復(fù)實踐,把創(chuàng)業(yè)當成未知的實驗。

    3. 在改進中競爭:不要貿(mào)然創(chuàng)造一個新市場。以現(xiàn)成的客戶作為出發(fā)點創(chuàng)業(yè)才更有保障。成功者已經(jīng)創(chuàng)造出被認可的產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上加以改進,才是可取之道。

    4. 專注于產(chǎn)品,而非營銷:如果你的產(chǎn)品需要廣告或營銷人員去推銷,就說明你的產(chǎn)品還不夠好:科技應(yīng)用于商業(yè)應(yīng)該主打產(chǎn)品開發(fā),而不是分銷。在泡沫年代打廣告顯然都是浪費,唯一持久的成長是爆發(fā)式成長。

    其實創(chuàng)業(yè)真的沒有那么容易,在創(chuàng)業(yè)之前,你還要判斷一下自己是否適合創(chuàng)業(yè)。這里說的創(chuàng)業(yè)者是指那些通過成立一個小公司來生產(chǎn)一種新產(chǎn)品或提供服務(wù),從而逐步實現(xiàn)他們的夢想的一類人,我們可以首先審視下面幾個問題來判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)?這些問題是:

    如果你能對上面大部分的問題持肯定答案,那么你就擁有自主創(chuàng)業(yè)者的一些特質(zhì)。另外,以下是美國國際開發(fā)署全球調(diào)查的關(guān)于創(chuàng)業(yè)者所需要具備的一些特質(zhì),供想要創(chuàng)業(yè)的人參考:

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