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中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任

經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì)

北京 60歲以上

轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司金融、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國經(jīng)濟(jì)

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清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Freeman經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授，博士生導(dǎo)師，長江學(xué)者特聘教授。原央行貨幣政策委員會委員，十一屆全國政協(xié)委員，清華大學(xué)金融系主任，中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心(CCWE)主任。清華大學(xué)管理學(xué)學(xué)士（1985年），美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（1992年）。2011年5月初，李稻葵發(fā)表文章指責(zé)“個稅體制設(shè)計極其簡陋，甚至‘弱智’，他建議實(shí)施平稅制。此觀點(diǎn)甫一發(fā)布，立即引發(fā)強(qiáng)烈反響。

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[李稻葵]企業(yè)核心文化-價值觀BIHL系統(tǒng): 企業(yè)核心文化-價值觀BIHL系統(tǒng)課程大綱中國首席價值觀咨詢師楊新明老師，融匯“儒、釋、道”精神與CIS理論的結(jié)晶；常年關(guān)心世界級品牌公司的“核心高層”人物志和成就模式，創(chuàng)立了獨(dú)特的人文思想和倫理哲學(xué) “人文價值觀BIHL系統(tǒng)”，這必將為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會做出巨大的貢獻(xiàn)。人文價值觀BIHL系統(tǒng)——信念系統(tǒng)、理念系統(tǒng)、傳承系統(tǒng)、和諧系統(tǒng)信念系統(tǒng) 1、愿景；2、使命；3、精神；4、宗旨。理念系統(tǒng); 2016-10-25

[李稻葵] 招聘管理培訓(xùn): 招聘管理培訓(xùn)課程大綱一、招聘工作的重要性 1、招聘直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成：招聘的員工很可能是企業(yè)未來的老總 2、招聘在人力資源管理中的基礎(chǔ)性地位：崗位設(shè)計——招聘——人員配置——培訓(xùn)——績效考核——薪酬福利 3、招聘風(fēng)險：招聘到合適的員工是資產(chǎn)，招聘不合適的員工是負(fù)債分析：招聘管理培訓(xùn)案例！解析：招聘管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：招聘管理課程案例分析！二、招募 1、招聘依據(jù)：崗位規(guī)范化管理; 2016-10-25

[李稻葵] 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練培訓(xùn): 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練培訓(xùn)課程大綱第一　什么是學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練 1. 現(xiàn)代管理最先進(jìn)的理念 2. 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練組織的特點(diǎn) 3．學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練的普遍內(nèi)涵和意義分析：學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練培訓(xùn)案例！解析：學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練課程案例分析！第二　學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練的基本特征 1.學(xué)習(xí)環(huán)及其特征 2. 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及其特征 3.學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練; 2016-10-25

[李稻葵] 創(chuàng)造性問題解決與精明決策方法: 課程的主體內(nèi)容介紹及重點(diǎn)n學(xué)員與講師在課程中的定位如何學(xué)習(xí)這門課程（內(nèi)化與照搬）授課方式：錄像開場破冰游戲小組討論第一單元：問題識別與形勢評估學(xué)員受益：企業(yè)常見問題有哪些，以怎樣的合理心態(tài)來面對？ 1.什么是問題 2.企業(yè)常見問題 3.問題決策的常見錯誤及對策 a)掩耳盜鈴型：不正視問題或漠視問題存在 b)馬后炮型：缺乏必要風(fēng)險預(yù)警措施 c)頭疼醫(yī)頭型：沒有確認(rèn)病根，下錯了藥 d)自; 2016-10-25

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