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中國與世界經濟研究中心主任

經濟學家經濟形勢宏觀經濟

北京 60歲以上

轉軌經濟學、公司金融、國際經濟學、中國經濟

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清華大學經濟管理學院Freeman經濟學講席教授，博士生導師，長江學者特聘教授。原央行貨幣政策委員會委員，十一屆全國政協委員，清華大學金融系主任，中國與世界經濟研究中心(CCWE)主任。清華大學管理學學士（1985年），美國哈佛大學經濟學博士（1992年）。2011年5月初，李稻葵發表文章指責“個稅體制設計極其簡陋，甚至‘弱智’，他建議實施平稅制。此觀點甫一發布，立即引發強烈反響。

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[李稻葵]企業核心文化-價值觀BIHL系統: 企業核心文化-價值觀BIHL系統課程大綱中國首席價值觀咨詢師楊新明老師，融匯“儒、釋、道”精神與CIS理論的結晶；常年關心世界級品牌公司的“核心高層”人物志和成就模式，創立了獨特的人文思想和倫理哲學 “人文價值觀BIHL系統”，這必將為構建和諧企業、和諧社會做出巨大的貢獻。人文價值觀BIHL系統——信念系統、理念系統、傳承系統、和諧系統信念系統 1、愿景；2、使命；3、精神；4、宗旨。理念系統; 2016-10-25

[李稻葵] 招聘管理培訓: 招聘管理培訓課程大綱一、招聘工作的重要性 1、招聘直接關系到企業人力資源的形成：招聘的員工很可能是企業未來的老總 2、招聘在人力資源管理中的基礎性地位：崗位設計——招聘——人員配置——培訓——績效考核——薪酬福利 3、招聘風險：招聘到合適的員工是資產，招聘不合適的員工是負債分析：招聘管理培訓案例！解析：招聘管理內訓案例! 案例：招聘管理課程案例分析！二、招募 1、招聘依據：崗位規范化管理; 2016-10-25

[李稻葵] 學習型組織與五項修練培訓: 學習型組織與五項修練培訓課程大綱第一　什么是學習型組織與五項修練 1. 現代管理最先進的理念 2. 學習型組織與五項修練組織的特點 3．學習型組織與五項修練的普遍內涵和意義分析：學習型組織與五項修練培訓案例！解析：學習型組織與五項修練內訓案例! 案例：學習型組織與五項修練課程案例分析！第二　學習型組織與五項修練的基本特征 1.學習環及其特征 2. 基礎結構及其特征 3.學習型組織與五項修練; 2016-10-25

[李稻葵] 創造性問題解決與精明決策方法: 課程的主體內容介紹及重點n學員與講師在課程中的定位如何學習這門課程（內化與照搬）授課方式：錄像開場破冰游戲小組討論第一單元：問題識別與形勢評估學員受益：企業常見問題有哪些，以怎樣的合理心態來面對？ 1.什么是問題 2.企業常見問題 3.問題決策的常見錯誤及對策 a)掩耳盜鈴型：不正視問題或漠視問題存在 b)馬后炮型：缺乏必要風險預警措施 c)頭疼醫頭型：沒有確認病根，下錯了藥 d)自; 2016-10-25

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