李江濤

l  清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任

l  清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員

l  南京大學(xué)管理學(xué)博士，國內(nèi)著名管理突破專家

l  中國立心國際管理研究院首席管理學(xué)家

l  比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師

l  中央電視臺奮斗欄目觀察員，廣州電視臺快樂旅游特邀主持人，北京電視臺“名師講壇”主講人

l  亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人

l  清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA課程教授

課程目的

    熟悉戰(zhàn)略的基本理論、方法和工具，學(xué)習(xí)競爭的基本概念和方法

基本內(nèi)容

一、戰(zhàn)略的基本思想和內(nèi)容

1、     戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵和價值

2、             戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及經(jīng)濟規(guī)律的關(guān)系

3、             企業(yè)戰(zhàn)略管理主要理論解析

4、             企業(yè)戰(zhàn)略的基本體系和結(jié)構(gòu)

5、             戰(zhàn)略的基本方法、手段和步驟

二、戰(zhàn)略要處理的幾個重要關(guān)系

1.      戰(zhàn)略與商業(yè)模式、平臺戰(zhàn)略的關(guān)系

2.      從戰(zhàn)略到競爭戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢到核心競爭力的關(guān)系

3.      戰(zhàn)略管理的主要案例分析

三、戰(zhàn)略管理到落地

1、             戰(zhàn)略執(zhí)行與落地

2、             中外企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與失敗案例