李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
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    李江濤:企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭分析大綱
    2016-01-20 11014
    對象
    企業(yè)董事長,總經(jīng)理,及各組織負(fù)責(zé)人
    目的
    熟悉戰(zhàn)略的基本理論、方法和工具,學(xué)習(xí)競爭的基本概念和方法
    內(nèi)容

    一、戰(zhàn)略的基本思想和內(nèi)容

    1、     戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵和價(jià)值

    2、     戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系

    3、     企業(yè)戰(zhàn)略管理主要理論解析

    4、     企業(yè)戰(zhàn)略的基本體系和結(jié)構(gòu)

    5、     戰(zhàn)略的基本方法、手段和步驟

    二、戰(zhàn)略要處理的幾個(gè)重要關(guān)系

    1.      戰(zhàn)略與商業(yè)模式、平臺戰(zhàn)略的關(guān)系

    2.      從戰(zhàn)略到競爭戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢到核心競爭力的關(guān)系

    3.      戰(zhàn)略管理的主要案例分析

    三、戰(zhàn)略管理到落地

    1、    戰(zhàn)略執(zhí)行與落地

    2、    中外企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與失敗案例

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