企業(yè)家是推動社會經濟發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略學的一個重要范疇。企業(yè)家的戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定和發(fā)展對企業(yè)的影響越來越大，甚至有時是決定性的。
一、新經濟環(huán)境下戰(zhàn)略思維
(一)戰(zhàn)略的重要性
1、戰(zhàn)略思維對于企業(yè)家的價值
(1)戰(zhàn)略思維教會企業(yè)家怎么看問題
(2)戰(zhàn)略思維教會企業(yè)家怎么想問題
(二)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略是什么?
2、研究戰(zhàn)略內容的認識
3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質
4、戰(zhàn)略思維的內涵
(1)看遠的思維：看趨勢、看機會、看風險
(2)看全的思維：看資源、看能力、看運作水平
(三)戰(zhàn)略思維作為一個系統(tǒng)整體包含三大組成部分：
1、主體對戰(zhàn)略問題的思考和謀劃;
2、戰(zhàn)略思維的產品，包括形成戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略方針等;
3、戰(zhàn)略計劃的實施、反饋和戰(zhàn)略修正
(四)新經濟環(huán)境的特點
1、不確定性越來越突出
2、人的重要性程度提高
3、社會資本出現(xiàn)了
4、人與人的關系變得復雜性
5、速度成為一種重要的競爭手段
6、勞動力的變化
7、內心渴望有意義的生活
8、投資方式多樣化
(五)新經濟環(huán)境的四大趨勢
(六)成熟市場的標志
(七)四大戰(zhàn)略思維
1、系統(tǒng)思維
2、成長思維
3、太極思想
4、乾坤思維
(八)現(xiàn)在的企業(yè)家怎樣具備戰(zhàn)略能力
(九)經營理念的突破
1、從適應未來轉向創(chuàng)造未來
2、從價格競爭轉向價值競爭
3、從產品質量思維轉向全面的質量管理
4、從產品優(yōu)先轉向顧客優(yōu)先
5、從財務導向轉向綜合導向
二、新經濟環(huán)境下管理創(chuàng)新
(一)管理技術創(chuàng)新
1、狩獵時代
2、農耕時代
3、工業(yè)時代
4、后工業(yè)時代
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新突破
1、企業(yè)的競爭說到底是商業(yè)模式的競爭
2、什么是商業(yè)模式?
(三)、資源的創(chuàng)新
1、資源的集合體-資源的平臺
2、企業(yè)之間的競爭要素是什么?
(四)執(zhí)行力的創(chuàng)新
執(zhí)行力落實的八大措施：
1、周密計劃 2、明確目標
3、差距分析 4、循環(huán)修正
5、堅強毅力 6、良好習慣
7、管理時間 8、多管齊下
(五)企業(yè)家個人行為的創(chuàng)新突破
1、突破的關鍵
2、突破的總結
講師介紹
李江濤
● 著名經濟學家、管理突破專家
● 清華大學經濟學研究所博士后研究員
● 南京大學管理學博士
● 央視兩會政府工作報告點評專家
● 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師
● 學術領域：復雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉型升級研究、商業(yè)模式設計
● 學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎
● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。
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