一、認識企業的發展模式

（一）企業的發展階段及問題

（二）案例解讀：企業的失敗與成功

（三）結論

1.成功企業家的啟示

2.認識時代

3.認識時代企業：互聯網行業發展的五個階段

4.總結

二、認識企業的戰略管理

（一）認識企業的戰略價值

1.設計決定未來

2.戰略解決的問題

3.戰略的價值認識

（二）認識企業的戰略管理

1.企業及企業集團發展模式

2.戰略管理對企業家要求

3.從企業發展密碼認識戰略管理

4.從企業發展兩條線認識戰略管理

三、構建企業戰略體系

（一）企業戰略體系的構建內容

（二）企業戰略體系的角色關系

（三）企業戰略體系的戰略類型

（四）企業戰略體系的關鍵概念

（五）企業戰略體系的總體結構

（六）企業戰略體系的構建方法

1.西方的構建方法

2.西方的構建工具

3.李老師的構建方法

四、推進企業戰略執行

（一）戰略執行框架

（二）戰略執行階段

五、總結與探討

　　講師簡介

　　李江濤 教授

　　著名經濟學家，管理突破專家

　　清華大學政治經濟學研究中心企業研究部主任

　　清華大學經濟學研究所博士后研究員

　　央視兩會政府工作報告點評專家;

　　清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、

　　復旦大學等多所名校MBA、EMBA、DBA課程教授

　　學術領域：復雜系統研究，戰略規劃，商業模式設計

　　學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創新一等獎。

　　提出全方位管理體系的管理理論，創立商業模式設計的獨特的理論框架，主持多家千億級企業戰略規劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。

　　李江濤教授接受央視采訪點評兩會，提出中國的大國氣魄的理念，2015年12月20日中央電視臺新聞聯播播出。

　　2014年9月阿里巴巴美國上市，李江濤教授接受央視采訪進行獨家點評，分析阿里巴巴的獨特模式。

　　聯系人：劉老師

　　李江濤教授官方博客：https://blog.sina.com.cn/ljt1108

　　郵箱：954262606@qq.com

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