咨詢式《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
------商業(yè)模式設(shè)計(jì)整體解決方案 » 為什么學(xué)習(xí)本課程 為什么同樣的技術(shù)水平，進(jìn)入同樣的行業(yè)，資源差別不大，經(jīng)營結(jié)果卻完全不同？
是什么原因?qū)е麓罅康闹行∑髽I(yè)發(fā)展止步不前？
為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長？
從3千萬到1億，從1億到10億，從10億到30億的訣竅是什么？
為什么市場成長和利潤不能兼得？企業(yè)做大了是更累，而不是更賺錢？ |
本課程結(jié)合經(jīng)典企業(yè)案例，從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧，教授企業(yè)經(jīng)營者全新的經(jīng)營思維，使穩(wěn)定性、低風(fēng)險(xiǎn)、高速度、超額利潤的企業(yè)發(fā)展成為可能。
» 誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程 1．企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人
2．企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等經(jīng)營層
» 培訓(xùn)方式 專題演講、案例討論、現(xiàn)場實(shí)操、工具應(yīng)用、疑難解答、商業(yè)計(jì)劃書輔導(dǎo)
» 課程特色
1、咨詢式特訓(xùn)營——運(yùn)用特訓(xùn)形式，融入咨詢手段，導(dǎo)入管理教練技術(shù)，培訓(xùn)價(jià)格享受咨詢價(jià)值！
2、免費(fèi)提供咨詢——本課程主講人李江濤老師是國內(nèi)資深的咨詢專家，輔導(dǎo)過到家企業(yè)，擁有多年的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)家可帶著困惑來學(xué)習(xí)，李江濤老師將根據(jù)學(xué)員企業(yè)具體情況，提供現(xiàn)場咨詢，一語中的，診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱藏個(gè)性化問題
3、導(dǎo)師現(xiàn)場引領(lǐng)——把當(dāng)前企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題簡單化、程序化、工具化、表格化、數(shù)據(jù)化!
4、教練貼身輔導(dǎo)——本課程把負(fù)責(zé)的管理理論，用通俗易懂的語言講解出來，所有案例都是李江濤老師親身經(jīng)歷的咨詢經(jīng)驗(yàn)、理論與實(shí)踐結(jié)合，一聽就懂，幫助學(xué)員現(xiàn)場消化所學(xué)知識。
5、學(xué)員現(xiàn)場演練——專家教練現(xiàn)場指導(dǎo)您親自設(shè)計(jì)本企業(yè)的商業(yè)模式
6、導(dǎo)師現(xiàn)場點(diǎn)評——多方位、多角度剖析商業(yè)模式設(shè)計(jì)的可行性，提出改善建議
7、現(xiàn)場方案生成——通過學(xué)習(xí)，把屬于本企業(yè)的商業(yè)模式帶回家！
8、免費(fèi)復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)——一次學(xué)不會(huì)還可以再來
9、構(gòu)建班級平臺——廣聚優(yōu)秀企業(yè)家，搭建交流合作平臺
» 教務(wù)信息 本項(xiàng)目投資金額：19800元/人，學(xué)費(fèi)匯款信息如下：
戶 名：北京立心宏達(dá)管理咨詢有限公司
開戶行：中國工商銀行股份有限公司北京成府路支行
賬 號：02 000 957 092 000 17124
（注明：“商業(yè)模式特訓(xùn)營”***企業(yè)***學(xué)員學(xué)費(fèi)）
三天二晚封閉式訓(xùn)練！ 一年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)！
» 聯(lián)系方式 聯(lián) 系 人：劉曉峰
聯(lián)系電話：010-62556088 15000986197 13811134461
» 開學(xué)信息 2014年1月17 日- 19日 上海 » 課程內(nèi)容 第一講 好企業(yè)離不開好的商業(yè)模式
1、完整的分析一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式2、好的商業(yè)模式的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第二講 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的步驟
分析產(chǎn)品，明確功能；分析市場，明確定位
第三講 商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟
分析價(jià)值鏈，明確優(yōu)勢；分析產(chǎn)業(yè)鏈，明確資源；
第四講 商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟
分析資源，明確角色；分析角色，明確職責(zé)，落實(shí)職責(zé)，建立模式
第五講 商業(yè)模式創(chuàng)新
分析對手，突出特點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)資源，創(chuàng)新模式
第六講 商業(yè)模式的深度分析
投資者關(guān)注的商業(yè)模式的基本內(nèi)容；商業(yè)模式與戰(zhàn)略 ；商業(yè)模式與營銷 ；商業(yè)模式與管理
» 課程形式
1、 實(shí)戰(zhàn)案例研究；
2、 互動(dòng)研討；
» 課程總結(jié) 1、企業(yè)商業(yè)模式診斷；
2、商業(yè)模式計(jì)劃書設(shè)計(jì)；
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
