2018年6月12日，著名管理專家李江濤教授應(yīng)山西潞安集團(tuán)邀請(qǐng)，為潞安集團(tuán)的五百多名高管舉辦“新時(shí)期戰(zhàn)略管理”講座。這是李江濤教授第二次走進(jìn)潞安集團(tuán)。

講座現(xiàn)場(chǎng)

　　潞安集團(tuán)是山西省的大型煤炭企業(yè)，有著輝煌的歷史，曾經(jīng)創(chuàng)立了著名的石圪節(jié)煤炭管理法，它是六十年代中國(guó)煤炭的五面旗幟之一。

　　在講課過(guò)程中，李江濤教授針對(duì)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)講述大國(guó)崛起背后的原因和方法，以及大企業(yè)成敗的案例分析，詳細(xì)講解了新時(shí)期戰(zhàn)略管理的基本做法以及要注意的問題，引起了與會(huì)高管的強(qiáng)烈共鳴。

　　在講課之余，李江濤教授與潞安集團(tuán)黨委副書記王志清進(jìn)行了交流。王書記為李江濤教授介紹了潞安集團(tuán)轉(zhuǎn)型的一些成果。

　　其中，牡丹油便是潞安集團(tuán)研發(fā)的非常受矚目的明星產(chǎn)品。牡丹油是從牡丹花中提取的非常珍貴的油料，具有很好的健腦作用。目前，潞安集團(tuán)已經(jīng)種植了24萬(wàn)畝牡丹園，未來(lái)將擴(kuò)大到120萬(wàn)畝，整體可以達(dá)到100多億規(guī)模。另外，潞安集團(tuán)其他一些新型產(chǎn)品如野櫻莓和潤(rùn)滑油等，也取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。

李江濤教授(左)與潞安集團(tuán)黨委副書記王志清(右)

　　這是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型非常重要的手段。潞安集團(tuán)已經(jīng)成功地通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)現(xiàn)新的生機(jī)。

　　潞安集團(tuán)非常重視企業(yè)管理水平的提升與企業(yè)的發(fā)展思路創(chuàng)新，在與李江濤教授的兩次深入溝通合作中，獲得了寶貴的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，潞安集團(tuán)將在李教授的幫助下，緊跟新時(shí)期發(fā)展大勢(shì)，全面做好企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，取得更好的發(fā)展成果。

　　著名管理專家李江濤教授，關(guān)注企業(yè)全方位改造，著力于全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究，將復(fù)雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)踐中，提出“六大管理思想”、全方位管理體系理論，創(chuàng)立了商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架，主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。

　　為企業(yè)提供一套包含：頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、融資規(guī)劃、品牌建設(shè)、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建等全方位咨詢服務(wù)。