面對“互聯網+”時代大數據的爆發增長，企業的運營模式也在發生著改變。企業如何開展大數據分析和管理，決定了后期企業是否能利用大數據進行融合而進行商業模式創新。
目前，企業互聯網化正在迅速的滲透到企業所在的生態圈中。從供應商、服務商、渠道商，甚至終端用戶群體。企業都想和他們建立一個密切的聯系。在此過程中，一些新的業務模式，包括供應鏈優化，全渠道整合、產業鏈協同、智能制造、電子商務等新興業務模式在迅速興起。
在企業依靠大數據進行融合創新中，取得企業生態圈數據和對數據進行分析處理，對企業來說是重中之重。那么，在“互聯網+”時代，企業如何獲取大數據來實行創新商業模式呢?
在企業運營過程中，產生的大量數據， 首先需要能做互聯網接入服務，簡單來說就是那么大的數據需要能有一條路能走到想去的地方，
然后需要有一個數據中心，簡單來說呢就是大數據有路走了，那么要走到哪去呢?當然是去一個地方存儲起來，就是充當一個倉庫，以便后面的分析處理。一般來說，大型互聯網企業會自己申請因特網接入服務、
ISP許可證和因特網數據中心、 IDC許可證來存儲和處理數據，比如阿里巴巴。
在進行數據分析完之后，如何根據數據分析出來的用戶習慣，來更好的服務用戶呢?目前最常見的就是利用呼叫中心和移動SP業務，進行用戶的管理。這兩項業務現在可以外包給有
呼叫中心許可證和 SP牌照的企業來做，也可以自己申請牌照建呼叫中心系統和進行SP業務。
面對大數據的發展，企業開展大數據的分析和管理，并非都是一帆風順，正因為現在是大數據發展初期，很多企業對大數據的處理和分析都是摸著石頭過河，只有正在的掌握的對大數據的分析，才能使企業更好的和互聯網融合，創新出新的商業模式。
立心國際管理研究院，中國頂級商業模式設計機構，在清華大學李江濤教授為首席專家的領導下，匯集國內外頂級專業人才和專家學者，致力于商業模式培訓和設計，提供商業模式培訓、診斷、設計、咨詢服務，幫助中國1000多家企業重塑商業模式。
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