說起商業計劃書，很多人認為那是給風投們看的，自己的公司規模還太小，用不著商業計劃書。的確，風投在選擇一家企業進行投資時，首先要看的就是商業計劃書，也只有商業計劃書過了風投們的法眼，風投才會進一步跟創業公司接觸，從這一點上可以看出，商業計劃書是撬開風投口袋的第一把鑰匙。

　　如果拋開風投，商業計劃書就沒有價值了嗎?答案當然是否定的，對于一個初創型公司，一份完善的商業計劃書，能幫助創業者掌控未來公司的發展方向，了解項目狀態，潛力及執行策略等。

　　1、直奔主題

　　撰寫商業計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資，不是與他們閑聊，因此，

撰寫商業計劃書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，風險投資者很忙，沒時間閱讀無關信息。

　　2、產品說明

　　在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節。包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把投資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。商業計劃書對產品的闡述，要讓投資者感到：“這種產品是獨一無二的!”

　　3、競爭對手分析

　　在商業計劃書中，應細致分析競爭對手的情況。然后再討論你相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛你的原因是：你的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使投資者相信，你不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。

　　4、營銷計劃

　　商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

　　5、如何生產

　　商業計劃書中應該明確下列問題：如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?生產需要哪些原料?擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?是買設備還是租設備?解釋有關產品組裝，儲存以及發送方面的固定成本和變動成本的情況。

　　更多問題,歡迎聯系立心商業計劃書服務中心，專家團隊，幫您解疑答惑。商業計劃書咨詢：13811134461(劉老師)